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英国公开赛开打了！
段永平（发布） · 网易博客 · 2010-07-15
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希望最后一天的最后一组有老虎
golf有很多地方特别像投资。
比如：
1。挥杆原则非常简单。a。就是学不会，但自己不知道；b。打球时老是会忘掉原则；c。很难保持平常心去坚持原则。
2。会打的可以来补充
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- 段永平 · 2010-07-21 08:47 11
- 段永平 · 2010-07-16 11:23 5
- art753 · 2010-07-18 14:37 5
- 价值投资奉行者 · 2010-07-18 23:52 5
- art753 · 2010-07-19 15:40 5
- 段永平 · 2010-07-20 13:49 5
- 段永平 · 2010-07-15 12:07 4
- art753 · 2010-07-18 15:41 4
- Build Your Dreams · 2010-07-19 21:38 4
- betterlife · 2010-07-20 17:06 4
- Build Your Dreams · 2010-07-21 17:36 4
- topcp · 2010-07-21 19:06 4
- 段永平 · 2010-07-15 15:44 3
- 茶水铺 · 2010-07-15 21:53 3
- 茶水铺 · 2010-07-16 08:01 3
第 1 层 段永平 · 2010-07-15 12:07
我要打牌去了，你们慢慢聊
。
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第 1 层 余祥平 · 2010-07-15 12:12
你去吧。
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第 1 层 wanxiaofei65 · 2010-07-15 12:42
如果段总和老虎打一场,什么结果?
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第 1 层 果子 · 2010-07-15 12:57
段老师，老虎知道有你这位超级粉丝朋友吧？
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第 1 层 tnt09 · 2010-07-15 13:00
段总应该向老虎要个签名
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第 1 层 yangmeng133 · 2010-07-15 14:48
应该是桥牌吧！！！！！
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第 1 层 永远争第一 · 2010-07-15 15:18
老虎显得有点胖了，咋回事？
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第 1 层 snoopy10126 · 2010-07-15 16:07
段大哥同时也持有了很多只股票了，这个有点不符合焦点法则吧。
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第 1 层 求漏 · 2010-07-15 18:37
段大哥，我刚刚看到丁磊在接收记者采访的时候说，最佩服的是你，说你对企业的理解非常好。。。我看丁磊的一些经营思路跟段大哥前面讲的确实有几分相似啊，比如他的不哲学，关于中医的一些思路。。。貌似现在史玉柱的思路，也有点类似哦。。
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第 1 层 茶水铺 · 2010-07-15 20:07
什么时候能在现场听段总的演讲或者交流就爽了，比如段总在浙大的那次。
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第 1 层 茶水铺 · 2010-07-15 20:09
千万不要担心通货膨胀而乱花钱，钱都是由少变多的
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第 1 层 ustcer · 2010-07-15 20:52
高尔夫不是和别人比，是和自己比的运动。在老美谈不上贵族运动，但在中国打球是有钱人的游戏了。
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第 1 层 茶水铺 · 2010-07-15 21:53
很想玩玩高尔夫，相信我会打得不错。
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第 1 层 茶水铺 · 2010-07-15 21:59
王石和别人一起写的那本《道路与梦想》的书背面的那段话挺有道理的，那段话是“成熟的企业强调的是企业文化和机制，，而不是领导者个人，必须弱化个人的作用。尤其是对于现阶段的中国企业（我想对世界上任何一家企业也是这样，当然王石对于国内企业来说，所以特别强调），脱离企业家个人生命周期而力求发展，非常必要。如想更长远地发展，就必须建立和执行成熟的企业运行机制”
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第 1 层 茶水铺 · 2010-07-15 23:07
看了步步高十周年晚会，搞得很好，步步高的总经理真年轻！
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第 1 层 algor · 2010-07-16 07:13
不在于一杆的好坏，关键是总成绩。
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 23:35
做为回应，2000年东北最大的服装企业大连大杨集团上市后，第一件事就是请了一批顾问，包括了技术上的国际工艺大师路易吉?布劳迪,际品牌CI大师中西元男，也包括我做为战略和特许经营顾问。我和我的同事做为特许经营顾问为大杨工作了3个月后，有一天李桂莲董事长在食堂碰到我,我们两个人都若有所思。我的工作很受欢迎，我组织了一个打破职阶和工种的培训班，我认为特许经营的导人既涉及企业的战略和文化，也涉及其商业模式和管理流程的重组，我为大家打开了一扇窗户，大杨发展了近20年，需要一些新思想、新思路、新模式，我和我的“学生们”共同提出了“一起行动，变革自我”的口号，并一起为新大杨宣誓。我记得我曾在黑板上写了一句话“当你不知你是谁的时候，你就是我；当你知道你是谁的时候，我就是你”；要大家解释，结果是五花八门，但李桂莲的回答让我吃了一惊。她说：当我不知道我是谁的时侯，我们为别人做加工，所以“我”隐芷在“你”别人品牌中；当我知道我是谁的时候，就是别人的“你”在为我的品牌做加工，所以“你就是我”，虽然李总把你我对调了，但却道出了她真实的对品牌的渴望与豪情。追求自有品牌,推行改革，一直是李桂莲总裁的成功之道，但特许经营所要引发经营体系、管理体系尤其是人力体系的变革，对大杨这样一个一直以加工出口为核心业务的企业来谈，挑战是巨大的。我理解李桂莲的想法：“您讲得再好，没有人实施也没有用”。我在犹豫中选择了出任大杨创始品牌的职业经理人，这不仅是李桂莲给出了当年服装界、上市公司以及大连市最高的“打工皇帝”年薪，及所带来的激励和荣誉，更重要的是，我希望把特许经营这种外来的先进生产力能和上市公司这样一个全新资本平台、大杨集团这样一个产业平台、创世品牌这样一个商业平台以及大连这样一个时尚之都城市平台做一个嫁接，做一个样板。当我告诉时装业大佬郑永刚总裁时，他只轻轻叹了一句：“可惜了”，我至今也不清楚他的话什么含义。
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