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2015年11月16日
段永平（发布） · 网易博客 · 2015-11-17
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苹果和iPhone盛极而衰？快醒醒，兴盛从来都不是衰败的理由
Stratechery | 2015-11-16 21:56 |
虎嗅注：最近常常听到“苹果盛极而衰”之类的调子。
历史上确实有些盛极而衰的例子，诺基亚大概就能算一个，但从逻辑学角度来看，“盛极而衰”应该不是因果关系，只是先后关系，诺基亚确实先“盛极”而后“衰”，但诺基亚之衰落，断不是因为此前的兴盛，而是因为苹果发明了iPhone，Google开发了Android，而偏偏诺基亚选择了微软。
同理，iPhone之前太成功了，从来都不是iPhone和苹果将会衰落的理由。
国外知名科技博客写手Ben Thompson前段时间在其博客Stratechery上发表文章《别再质疑那家iPhone公司和Mac公司了》（《STOP DOUBTING THE IPHONE, THE MACINTOSH COMPANY》），写得很直接，“如果你觉得iPhone不会像之前那么成功，找点依据，别就靠你模糊的直觉下判断”。
这里编译几段供大家阅读，当然是Ben Thompson的一家之言，欢迎评论交流。
说说事实就足够了，而事实站在iPhone这一边。
事实1：智能手机是大家生活中最重要的产品，比起其他品类来，大家更愿意为“最好”的智能手机付费，在经济收紧的时候，留给智能手机的预算也优先于其他；
事实2：几乎所有的iPhone用户都会升级到新iPhone，而相当一部分Android用户也会转移到iPhone。因此，智能手机市场越是成熟、 饱和（更多人会体会到一部手机有多重要），苹果的表现就越好；
事实3：苹果在高端市场的垄断地位越来越强，已经构成了良性循环，让其继续守住高端市场。从app的角度来看，app在iOS上发布更早、更新也快，于是那些在意app发布和更新时效的人会买iPhone，这又会促进app在iOS上更早发布、更快更新。从元件角度来看，苹果正逐渐成为能买得起最好元件的唯一厂商，而iPhone的庞大销量规模又能确保其在新元件上的优先权，这当然又会进一步巩固苹果在高端市场的地位，也会让苹果与供应商的关系更紧密。从更宽泛的硬件产品角度，庞大的规模意味着iPhone比潜在竞争者成本更低，苹果能在3D Touch等新技术上投入的资金也更多，这又巩固了iPhone在高端市场的地位，反过来又让iPhone销量规模更庞大。
而另一方面，Android竞争者在app方面依旧落后（发布晚、更新慢，质量往往不如iOS版），元件也不如iPhone（至少他们买相同的元件要花更多钱），能用来开发优质产品的钱也更少，这些只会加固“事实1”：很难明白为什么有人会从iOS转到Android，但从Android转到iOS却很容易理解。
事实4：iPhone在中国最大的优势，就是它成了社会地位的象征，随着iPhoen越卖越多，中国和其他市场也更像：拥有iPhone本身就有一些象征意义，而这么多有钱人用iPhone本身就是卖点。哦。中国正好是世界上人口最多的国家，其庞大的中产阶级群体也正在崛起。
在我看来，在反对iPhoen的观点里只有一个合理，即在饱和的市场里，大家换手机的周期更长，因为现在的手机“足够好用”，iPhone在中国的销量将会暴跌。我对此的回应还是“事实1”：智能手机在大家生活中越来越重要，意味着愿意为手机支付高价的人会越来越多，手机上的小改进也比其他非关键产品更有价值，给手机的预算也更优先。当然，苹果的iPhone升级计划也是对“更新周期拉长论”的反驳。
我觉得很多分析师都在分析苹果的短期表现，此前消费者对大屏iPhone的渴望忽然被满足了，接下来的几个季度很难与之媲美。而且，汇率挑战愈发严峻，在美元升值前采取的那些措施早已过时。但大家不应该忽视这一事实，长远看来，iPhone的前景比以前更光明（我甚至还没提到企业市场：iPhone现在更没对手了，围绕iPhone的企业生态已经说明了这一点）。
讲真，我也会从很多角度质疑苹果，包括短期（Apple Pay、Apple Music和Apple Watch）和长期（机器学习的崛起，智能手机之后又是什么，汽车？）。但我就是觉得“iPhone持续成功会让苹果盛极而衰”不让人信服。
第 1 层 万佳 · 2015-11-17 06:07
遗失16年的乔布斯访 眼神笃定，神情坦然，乔布斯在命运低潮的时候，并没有像一个怨妇。即使在和病魔抗争之时，他也顽强自信。本篇文章是在他逝世后意外发现的生前纪录片的文字简单整理。其中对于生命的价值、商业的本位、产品的灵魂、顶级人才的激励等多角度的讲述更是娓娓道来。很多思考，放在当下，依旧不会过时。 1995年接受采访时，乔布斯正在经营自己创办的NeXT公司，这也是他的低潮期。18个月后，苹果收购了NeXT，半年后，乔布斯重新掌管苹果。 当年的节目只用了一小段采访，之后母带在从伦敦运往美国的途中遗失。多年来人们一直以为再也看不到完整的内容。直到乔布斯逝世后，导演终于在车库发现了一份拷贝。 会制造噪音的团队，才会磨出美丽的石头 每次（新产品计划）刚开始的时候，我们都有很多很棒的想法，团队对他们的想法深信不疑。这一刻，我总会想起我小时候的一幕。 街上有个独居的男人，他已经八十岁了，我接近他，想让他雇我帮他除草。有一天他说，到我的车库来，我有东西给你看。他拉出老旧的磨石机，架子上只有一个马达、咖啡罐和连接两者的皮带。接着我们到后院捡了一些石头，一些很普通、很不起眼的石头。我们把石头丢进罐里，倒点溶剂，加点粗砂粉。之后他盖上盖子，开动电机对我说，“明天再来看看”。第二天回到车库，我们打开罐子，看到了打磨得异常圆润魅力的石头! 本来只是寻常不过的石头，却经由互相摩擦，互相砥砺，发出些许噪音，变成美丽光滑的石头。 在我心里，这个比喻最能代表一个竭尽全力工作的团队。集合一群才华洋溢的伙伴，通过辩论、对抗、争吵、合作、互相打磨，磨砺彼此的想法，最终才能创造出美丽的“石头”。 公司的真正价值在于员工 我十二岁时致电惠普的比尔·休利特（BillHewlett，惠普创办人）。当时电话簿上没有隐藏号码，所以我打开电话簿可以直接查他的名字。他接电话时我说：“嗨，我叫史帝夫·乔布斯，你不认识我，我今年12岁，我在制作频率计数器，需要一些零件。”他就这样跟我谈了20分钟。我永远都记得他不但给了我零件，还邀请我夏天去惠普打工。 当时我才12岁，这件事对我产生了不可思议的影响。惠普是我见过的第一家公司，他让我懂得了什么是公司，如何善待员工。 当时人们还不晓得胆固醇。他们每天早上十点会推出满满一车的甜甜圈和咖啡，于
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第 1 层 大刀王五 · 2015-11-17 06:36
想起了功夫熊猫里的台词：“There are no accidents!"
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第 1 层 oppohjw · 2015-11-17 10:58
任何事物的发展都是有波折和曲线。从苹果的发展看，是正确的方向并是领跑者，苹果也可能有一天会做其他产品，但还是“苹果”。
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第 1 层 三十而立 · 2015-11-17 12:02
朋友中有极少数人从iphone换安卓机都是因为有两张卡。
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第 1 层 曾鸿辉 · 2015-11-18 09:08
我谈谈未来的手机，换上太阳能屏幕就不用再带充电宝了。
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第 1 层 段永平 · 2015-11-18 10:22
今天去苹果店上了一个小时的课，学了学怎么用iPhone的录像及编辑功能，居然发现其实有些东西自己还不会用，很有收获。建议用iPhone的人一定要抽时间去苹果店上上课，学啥都行啊－－－课是免费的，网上订好时间就可以。自己学确实不如去那里上几次课。
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第 1 层 arthor · 2015-11-19 12:14
oppo 生产基地
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTkxMzU1NA==&mid=402465885&idx=1&sn=4e4e1e87362b153c9668caf08838f1f7&scene=2&srcid=1119DigOSMmVoR68U33Y48MY&from=timeline&isappinstalled=0#wechat_redirect
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第 1 层 茶水铺 · 2015-11-20 21:26
以苹果的实力，在很长的时间内小日子都会很不错，护城河已经形成了。
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第 1 层 吴赔 · 2015-11-22 10:18
【请教大道】找到了更好的投资标的，却没闲钱买。如果要换的话，需把已经持有两年的标的给换掉。请教大道：会不会像猴子掰玉米一样，掰一个丢一个。最终一个都没有？
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第 2 层 段永平 · 2015-11-22 10:28 · 回复 吴赔
你这个想法应该会的。
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第 3 层 能 · 2015-11-23 13:42 · 回复 段永平
段总的意思应该是：你没真正弄懂这两个标的。如果真懂了，不会问这个问题的。
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第 4 层 吴赔 · 2015-11-25 16:20 · 回复 能
两个公司都是我长期关注的公司，都非常了解。一个在两年前被低估（大约2毛钱买到未来值1块钱的资产）的时候就开始一点一点买。现在，另外一家公司被低估得更严重得多（低到可以用5分钱的价格，买到未来值1块钱的资产）。如果用现金的话，我毫不犹豫就会选择后者。但换股的话，我之前的坚持就白搭了，会有这山望着那山高的感觉。
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第 5 层 吴赔 · 2015-11-27 10:24 · 回复 吴赔
更正一下：是未来的价值。
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第 1 层 history023 · 2015-11-24 10:42
段总很早都看到了。
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第 1 层 yc1234567121 · 2016-09-25 19:11
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