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2012年3月19日
段永平（发布） · 网易博客 · 2012-03-19
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在ipad不知道如何才能上传照片。新浪微博很方便的东西这里咋不灵呢？
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范围内 68 条，68 条有数值。最多显示前 15 条。
- 换个名换个心情 · 2012-03-23 09:00 5
- topcp · 2012-03-23 11:20 3
- 风尘侠客 · 2012-03-20 08:55 2
- 击鼓不传花 · 2012-03-20 21:06 2
- 段永平 · 2012-03-21 20:51 2
- 段永平 · 2012-03-21 23:40 2
- 换个名换个心情 · 2012-03-24 16:29 2
- 段永平 · 2012-03-25 23:08 2
- 粽子 · 2012-03-19 23:09 1
- jianxiongzb · 2012-03-20 08:45 1
- yesican888 · 2012-03-20 08:48 1
- 虔诚 · 2012-03-21 07:42 1
- 虔诚 · 2012-03-21 07:43 1
- 段永平 · 2012-03-21 20:44 1
- 段永平 · 2012-03-21 20:47 1
第 1 层 稀土老农 · 2012-03-19 22:22
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第 1 层 粽子 · 2012-03-19 23:09
the new iPad 到手没？
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第 1 层 腾龙 · 2012-03-20 01:26
新IPAD上市，苹果的股价也到600了。新IPAD在大陆好像没过去那样火！除了消费者的审美疲劳，应与安卓操作系统大屏幕手机（4.0英寸以上屏幕）的大量上市有一定关系。谷歌的股价领先苹果不多了。在苹果与谷歌两个顶尖公司的竞争中，谷歌是群狼战术，有庞大的软硬件厂商跟随者。段老师有留心360吗？在安卓系统的手机中，他的应用率好像蛮高的。不过360在上市前的炒作，故意挑起和QQ之争，有点哗众取宠投机取巧的感觉，虽然炒作的手段高明，但感觉做法不太本分，对这样的公司的股票，您会买入吗？
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第 1 层 jianxiongzb · 2012-03-20 08:45
博客首页段总头像下的年龄显示22岁……可能是输入错了。呵呵，希望段总越来越年轻、身体越来越棒……
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第 1 层 yesican888 · 2012-03-20 08:48
段总在新浪开博了吗？ 还是我看错了？
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第 1 层 风尘侠客 · 2012-03-20 08:55
新iPad好像没有预期中的那么火，毕竟对于多数的消费者来说，视觉冲击没有了，外观造型也没有什么大的改善。依赖硬件提升来吸引消费者，这个策略感觉还是不够好。iPad2对于多数的消费者来说是够用的，或者是足够用的，为什么还要买一个看上去差不多的iPad3呢。
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第 1 层 小沈 · 2012-03-20 11:12
网易博客和微博的ipad客户端和iphone客户端做得不够好，使用起来很多在电脑上的功能好像办不到。
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第 1 层 击鼓不传花 · 2012-03-20 21:06
快乐圆周率 对我的日志评论道
想麻烦兄台一件事，想在段永平博客表示感谢，因为没有什么问题问他，只是一直在学习他对人生的态度和投资的理念，特意感谢。
偶尔知道段大哥博客，一年多的时间，段兄做人做事的风格和对人生和投资的思考对我影响巨大，让我对人生和投资有了新的理解和感悟，对自己的价值观和人生观也有很大影响。希望我和我的孩子以后都能做一个正直、真诚、快乐的人。在此感谢段大哥。很多疑惑在段大哥的博客都可以找到答案，目前没有什么问题需要咨询的，只是想表示感谢。
另外孩子很喜欢小天才电脑，爱不释手，不过为什么需要电池而不是直接可以充电的，因为换电池还是比较麻烦，是不是出于安全考虑等？——快乐圆周率
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第 1 层 duwenhua198511 · 2012-03-22 10:22
段总：中国油价直线看涨，开发页岩油前途光明吗？外国好像也一样，哈哈。
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第 1 层 木买蚂蚁 · 2012-03-22 23:41
苹果决定派息了，现金的减少降低了他们执行愚蠢购并交易的可能性。苹果坚持的纪律，将引领苹果走向更大的成功。
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第 1 层 邵元富 · 2012-03-23 02:11
代老石问段总一个问题：＂地区唯一代理商制度是不是阿段的发明、创造？我因“犯规”（二十四小时之内两次发言）失去了阿段的好友资格，也不想这么个小问题打国际长途，你如果不能确定，能不能问问阿段再转告我？这很重要！
如果是，他是怎样想到的；如果不是，他是从哪儿学来的？反正，在阿段以前，我没有发现别人用，基本上是走商场渠道，没见什么唯一总代理。还有，在建立唯一总代理制度的同时，阿段也尝试过建立直销部，未久，取消。＂
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第 1 层 topcp · 2012-03-23 11:20
茅台的报表真是不错，如果能平滑到每个季报平均一下，那就更完美了，不过现在这样也很不错了。等着分红中。。。
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第 1 层 小沈 · 2012-03-23 22:38
试了一下，用iphone的网易博客客户端传照片（包括直接在写博客中传照片并发博文，以及只是传到相册这两种形式，都是可以的。），而在ipad上我没试过（暂时没打算买ipad，ipad还是有点太大了，携带不便，我很懒带东西的，巴不得连电话都不用带），不过，网易博客iphone客户端能做到的，在ipad客户端上按道理也是应该做到的。可能段总没安装网易博客的ipad客户端？
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第 1 层 雷涛 · 2012-03-23 23:10
用了段时间的iPad，整理了一下，iPad没有优势的一些功能：
打印功能，使用银行U盾，打开某些压缩文件，在线翻译
在邮件中添加多个附件或将其他邮件作为附件
在文档中插入图片，从其他用户拷贝照片
拷贝网页上的文字和图片，保存网页。
大家还可以继续添加。。。
结论：iPad确实是个非常好的东西，尤其是在旅途中。但暂时还无法取代传统Laptop。iPad和iPhone的广泛使用，可能极大的推动Mac和iTV等家电的销售。未来Mac和OS配合形成的多操作系统，也很有可能取代更多其他Laptop的MS和Linux系统。
不知段大哥是否认同？
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第 1 层 远方的云彩 · 2012-03-24 03:19
苹果最恐怖的是Ituns的同步功能，有一次不小心把ipad同步成了iphone 4 上的软件。
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第 1 层 粽子 · 2012-03-25 19:49
这几天公司在请资源公司给大家做领导力的培训，结果今天出了组织氛围评价的测试结果（非常糟糕，至少从数据上显示，属于典型的指令+领跑的公司），而且和领导自己评测的结果大相径庭（很多项目偏差率都超过50%），所以大家看到结果有点沮丧和郁闷。咱们们公司有很好的企业文化，但是为什么反映出的组织氛围却不好，其实大家也有所感觉，至少没有意识数据上的差异会这么明显。阿段一直在说企业文化是核心竞争力，这个的确我也能理解和逐步领悟。但是为什么基本看不到有关于公司组织氛围的报告，组织氛围也是核心竞争力的一部分吗？是不是大部分公司其实从数据上显示都不高？不是很明白这两者的关系，请教一下阿段？
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第 2 层 段永平 · 2012-03-25 23:04 · 回复 粽子
所谓竞争力是相对的。虽然测试结果不理想，但如果比行业里大多数强的话依然算过得去吧。当然，大家知道要更努力了。
我们中国文化下绝大多数公司或组织都是“指令+领跑”的，如果从现在开始意识到这一点，你们10年后就真有可能成为中国的苹果哦。不过可以肯定的是你们现在还不是。
好的组织氛围绝对对创新有很大帮助，最后非常可能会成为核心竞争力。
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第 3 层 粽子 · 2012-03-26 23:13 · 回复 段永平
谢谢阿段，今天有人分享的时候讲到领导力中的“不知有之”，第一个反应出来就是阿段，虽然从没有见过你。你上次讲到你对公司的贡献是早期企业文化的建设，反复强调企业文化是我们核心竞争力。结合这件事情我又有了更深的体会。
正是因为我们有本分的企业文化，才会有反思的动力和进步的决心。昨天问完这个问题后，我自己也思考了很久。
今天培训最后一天每个人有三分钟的培训感言，我说到我们企业文化不能被曲解，文化要用普世的价值，学会爱和尊重，而不是把企业文化当成精神奴役员工的工具。本分本源是排除压力做对的事情，而不是目前部分领导主管所认为的老实就是本分，员工顺从就是本分，自扫门前雪就是本分，曲解本分就是最大的不本分。之所以出现文化和组织氛围差异这么大的情况，恐怕很大程度是企业文化在贯彻实施时发生了扭曲。
为什么卓越的领导者少见，尤其在中国文化下少见，是不是卓越领导者所倡导的“同理心”“尊重”“自由”某种程度是反我们文化，甚至是反人类自身的一些陋性的，比如“自私”“占有欲”，要做一个卓越领导者，首先需要修炼成一个自我管理者，可以管住自己的“小”才能成就别人的“大”
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