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首都和首府
段永平(发布) · 网易博客 · 2010-03-19
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我很早就发现美国的首都和各州的首府一般都在相对小和不太知名的城市,加拿大好像也这样。
亚洲国家好像首都一般都在大城市里。我们中国包括首府在内都一定是当地的大城市。
想起来觉得有趣。
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段永平(发布) · 网易博客 · 2010-03-19
我很早就发现美国的首都和各州的首府一般都在相对小和不太知名的城市,加拿大好像也这样。
亚洲国家好像首都一般都在大城市里。我们中国包括首府在内都一定是当地的大城市。
想起来觉得有趣。
全帖各层留言
范围内 140 条,140 条有数值。最多显示前 15 条。
第 1 层 一万颗星星 · 2010-04-23 10:58
查一下是哪家出版社出的,让他们邮购就可以了。《聪明的投资者》是江苏人民出版社出的,现改名叫《格雷厄姆投资指南》可以邮购,你联系他们
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第 1 层 京华 · 2010-04-06 13:48
炉火纯青的见解
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第 1 层 吕锦潘 · 2010-03-30 17:37
有意思,呵呵
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第 1 层 wq4365 · 2010-03-28 00:02
中国肯定是体制问题,当权者掌握了大量的行政资源,他会把他所在的城市建成巨无霸的
而在美国纳税人的钱是要受到监督的,所以政治中心就不可能那么大了。
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第 1 层 1289.good · 2010-03-23 16:00
就个人心得而言,因为西方的文化发展与我国的差距当然还有其他的原因在内,相信您有一定的见解
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第 1 层 老和山职业技术学校小师弟 · 2010-03-22 18:52
东西方文化上差距太大了 我一直在思考为啥中国的房价就这么天天暴涨呢 大概也是这个原因了 韩国日本也不例外
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第 1 层 潮·慢·ing · 2010-03-22 00:26
受友所托向段总问一个小事:
新浪网友2010-03-21 22:03:18
阿潮,我也去看了段总 的博客,边看边想笑,有人就是有这种魅力,在快乐轻松中将智慧与人分享。
感觉段总的生活状态很好,心态非常健康、阳光。
投资的结果其实在 拿起电话时,就已决定。对一个将~卓越的公司,可能需要5年、10年的等待,
过分精雕细琢智只会让人变得教条、神经质。
投资人眼下要做的 是,怎样在这漫长的等待中将生活变得有趣味,这是我正在考虑的事。
(键盘上的顿号我也找了好久,请教高手才会的。)
对了,感觉段总还是一个能将复杂问题简单化的人,而且异常简洁。不知是段 老哥的天性,还是后天历练出的本事。阿潮有机会也帮我问问。据说林彪就有将一本书提炼成一句话的本事。
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第 1 层 long9841 · 2010-03-21 23:31
政治、经济、文化中心的定位想不大也难啊~
也许和历史的也有很大的关系吧,感觉中国历史上,首府都是最大的城市吧
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第 1 层 乐了 · 2010-03-21 22:54
创业工厂,*新*场,这件事本来就是一个“创新”嘛!热闹热闹也好,反正投资人都有钱……
不过,如果一个公司成功了,就有人说是他自己的成功,把自己凌驾于这个公司之上,这可能是个问题。咱中国起码有两个这样的大师吧?当然,阿段绝不是。
人要本分,不易啊!
玩笑啊,乐一乐……
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第 1 层 茶水铺 · 2010-03-21 21:08
段总也抽烟,看不出来,听说史玉柱抽得也挺厉害的,我以前抽,但是抽太多了,玩电脑的时候一支接着一支,反而现在不想抽了,可能是物极必反吧!现在要学喝红酒,这个可以上瘾,上瘾挺好的,有东西可以牵挂,呵呵,对身体也有好处。
你除了解游戏和电器的一些公司,你还试着了解哪些行业或者公司?比如说保险和银行或者零售业?
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第 1 层 小王 · 2010-03-21 11:07
说明啥尼?楼主分析一下啊哈?
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第 1 层 石斑鱼 · 2010-03-20 22:01
似乎做过实业的人更容易分辨一个企业是胖了还是廋了,像您和赵丹阳就都是做实业出身的,那没有这方面经验的人该如何去评估一个企业是胖了还是廋了呢?
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第 1 层 steper · 2010-03-20 14:51
段总好,我刚才看了财经会客厅的视频,中间有一段你准备谈一个投资失误的例子的时候被主持人打断了,你就谈了她提到的Fresh Choice。能不能在这里聊聊那个你本来准备谈的投资?
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第 2 层 段永平 · 2010-03-21 13:38 · 回复 steper
你在哪里看到的?不是要22号才出来的吗?我没找到
。
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第 3 层 果子 · 2010-03-21 22:15 · 回复 段永平
呵呵,今天就出来了,高兴,不用等到22号周1了,好好的看了下视频,又有一些新的理解。特别是对段老师的这种心态真的很钦佩,学习。
同时对于OPPO 的准备细节我也蛮震撼的(名字的 全球语音测试 等等 ),我想问下段老师,对于步步高这个品牌有没有相关规划?因为目前步步高公司下有2个品牌,一个OPPO,一个步步高,而步步高下又有4个子产品线,同时这4个产品线的运作是独立,那目前公司是如何规划让步步高的品牌价值最大化?同时如果步步高到了走向全球市场的时候,那步步高下面的4个产品线又如何协调规划?
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第 4 层 段永平 · 2010-03-22 02:11 · 回复 果子
不知道你讲的是哪4个产品线
。我们产品线老多了
。
我们公司经营电子消费品的有3个公司:
电子教育公司的主力产品是学习机、点读机、复读机、词典等等;通讯公司以电话机起家,现在手机也做得非常不错;AV从VCD起家,现在刚刚进入“生活电器”;OPPO实际上是个全球品牌,现在大家比较知道的大概就是手机和MP3/4了,在美国有点影响的是OPPO的蓝光DVD。OPPO的东西可能是迄今为止在欧美电子类里美誉度最好的品牌之一了(知名度还远远不够),咱中国产品这好像还是第一回吧?不服的请上网查查
,都是英文的
。
我们没有品牌价值最大化的任何计划,我甚至不懂什么叫品牌价值最大化
。我们最关注是是我们用户的体验和如何改进的方法,我们追求的是如何能提供消费者有用且喜欢的东西。如果我们能一直坚持这样做的话,20-30年内说不定的我们也能出个像iphong或者wii一样的产品啊。
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第 1 层 wrhyx · 2010-03-20 14:30
苹果手机横空出世,一时风头无二,但我总觉得有点镜中花的感觉,能谈谈您对苹果手机的看法吗?
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第 1 层 d · 2010-03-20 07:28
老段这么晚还在线,哈哈/真好.
更重要的是还和大家胡动,难得!!~~~老段的理念都很新~~~
想问老段,关于步步高的问题,他前段时间广告的好几款电器都是请了 好几个韩国的女星,这样的代言费和广告费加起来应该不是小数目吧?投入和产出怎么样?
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第 1 层 潮·慢·ing · 2010-03-19 23:37
刚转摘了篇···2010年巴菲特致股东的信(全文,中文版)···还没来得及看过的朋友不妨传看传看啦······
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