正文
阿里巴巴
段永平（发布） · 网易博客 · 2010-05-18
- 原站浏览量 33102
- 原站点赞数 未采集
- 原站转发数 未采集
- 原站评论总数 600
不知道这里谁去了阿里巴巴股东大会？有没有全过程的问答？我网上查了一下，好像都是一部分。
就是想核实一下朋友告诉我的一点东西：1. 卫哲说10年内阿里巴巴点儿康姆会单独成为1000亿美金市值的公司（不含阿里巴巴集体其他企业）？2. 马云中途有急事退场了？
已经收到很多朋友和博友给的信息，现在基本清楚了，谢谢各位
1。我现在可以理解为什么卫哲说1000亿的事情。
如果不说10年的话我觉得其实也没有什么大问题，不然说不定将来要惹官司的
希望他们将来能更平常心地对待“华尔街”，不然“华尔街”的压力是有可能让他们犯错误的。
相信他们会很快习惯的。
在这点上我非常支持马云的“股东第三”的说法，但这次还是觉得他们心中还是有股东的，尤其是居然还提到索罗斯，有点怪
2。顺便表示一下对马云中途离开的不理解，实在想不出有什么样的急事可以让他提前离开这个他盼了很久的别致的股东大会。
希望不是什么坏事
3。这个股东大会没有改变我对阿里巴巴集团的任何看法和投资观点。
第 1 层 MARK · 2010-05-20 00:43
段总，我持有阿里巴巴，但老实说对该公司不是太放心，和QQ相比，阿里更多的靠中小企业的发展，企业在强大的竞争压力下还能否拿出更多的资金来投阿里的广告？而QQ则类似一个内需消费股，在QQ上花钱的都不太在意，而QQ的业绩增长也比阿里高很多。
段总您对这两家公司如何看待呢？
已确认直接回复 2 已确认后续回复 72 本站实收楼中楼 72 源站楼中楼未采集
第 1 层 加忠 · 2010-05-18 16:35
段总，现在万科800亿市值，我估价万科值1000亿，我想不是很便宜，再等等，又怕错过机会,这种情况怎么买？
已确认直接回复 9 已确认后续回复 41 本站实收楼中楼 73 源站楼中楼未采集
第 1 层 循序渐进 · 2010-05-18 16:02
什么急事中途退场
，这可是一年一度的股东大会
已确认直接回复 3 已确认后续回复 28 本站实收楼中楼 28 源站楼中楼未采集
第 2 层 思考爱好者 · 2010-05-19 09:49 · 回复 循序渐进
段先生肯定是看重马云先生身上的某些特质，企业的某些特质。我估计这些东西可能是搞实业的企业家更能看懂。
我是在赢在中国上真正见识到马云先生，牛根生先生等优秀企业家的。风采不用说了。
关于很多东西，特别是他们身上本质的东西，我确实看不透：
1. 马云先生：
A 场景：赢在中国总决赛的现场对于诸位参赛选手说融资，
“企业永远在形势最好的时候融资” 。这个本质上没有错，但是确实都是一种对于股东的态度。从马云向孙正义融资，从阿里巴巴上市应该都体现了这个。我个人不太敢向这样的人精来如果，如果他哪天从博弈的角度来看待股东，那就有点
。
B 关于卖股票，这件事情，我看马云先生两次解释都太牵强。马化腾先生也卖，我不知道如何解释的。我看不懂，不买。说实话，还有什么原因吗，就是觉得差不多了。这和您主动稀释股权，和华为那样内部持股，不一样。
已确认直接回复 6 已确认后续回复 19
第 3 层 思考爱好者 · 2010-05-19 10:08 · 回复 思考爱好者
2 牛根生先生
场景：赢在中国总决赛
“小胜靠智，大胜靠德”， 我听着确实感动和激动啊。这种感动和激动以及对此的认同我也还会一直坚持，如果可能会坚持终生。
但是言犹在耳，牛先生的蒙牛出事了：三聚氰胺。 无论如何，戕害了这么多未成年的婴幼儿，几乎等同谋杀。 小说是失职渎职，大说是谋财害命。 董事长不知道，那我不相信。如果这样牛先生怎样掌控的企业呢？ 如果不是考虑到内蒙和全国几十万奶农，这样的企业不应该倒闭，责任人不应该进监狱吗？可是考虑妥协了，这些长远的治理问题又会有人反思吗？ 文革过去了30年，我们的民族是否有很好的全面的反思呢？ 没有自我反思甚至自我革命的企业能走多长呢？ 民族呢？ 牛先生自己呢？ 没有这样的渠道和机会表达起码的歉意和悔过吗？不该辞职吗？ 那有些匪夷所思了。王石先生说，如果他个人的行为对于企业员工造成了伤害，对于公司的客户造成了伤害，影响了销售，或者对于公司的股价造成了严重影响，三者之一，他立即辞职。先比较，其实王石先生的言论是个人的，而前者牛先生是企业的，领导责任无论如何有的。我真希望青涩的企业家多些，这样也可以多些标的。
不好意思，有些激动了。可能有些理想主义了。
还是说看人吧，从上面的细节看，我说实话，没有办法作为股东相信马云先生，也不会再相信 牛根生先生，作为他企业的投资人了，而他的面相看上去真是宽厚啊。
已确认直接回复 2 已确认后续回复 3
第 4 层 思考爱好者 · 2010-05-19 10:16 · 回复 思考爱好者
写得有丑有长了。 其实只想问段先生的是，从投资的角度，我们应该怎样全面看待 企业的管理者呢？ 什么是最重要的品质和素质呢？（应该是缺乏的那项最重要，木桶原理。但是最重要的因素也有一个小集合，其他可以稍微忽略）
不好意思，我搞理工的脑子。这件事情也许也可以毛估估的。
已确认直接回复 1 已确认后续回复 1
第 5 层 段永平 · 2010-05-20 02:58 · 回复 思考爱好者
最重要的是integrity。
已确认直接回复 0 已确认后续回复 0
第 1 层 一万颗星星 · 2010-05-21 11:07
段先生，刚网上看到企业家王石登珠峰的事，我就特别不能理解，像他那样的人有名有钱的，干吗非要去登那个珠峰，冒那个险。再说他以前也登上去过，这次再上实在是想不出有什么意义。要是万一他那个了，岂不是对企业和股东不负责任
总之相对于收益来讲他的风险太大了，一次没事，两次没事，他要是登一百次，呵呵 那他可能就真那个了！反正我们价值投资者不干这么愚蠢的事，安全第一永远是我们追求的！段先生怎么看这事。
已确认直接回复 5 已确认后续回复 27 本站实收楼中楼 27 源站楼中楼未采集
第 1 层 水漾西风 · 2010-05-18 14:21
说来也巧了，段总一发此文，A股就开始由绿变红，巧合乎，还是天意啊！？
已确认直接回复 4 已确认后续回复 21 本站实收楼中楼 21 源站楼中楼未采集
第 1 层 80HOU · 2010-05-20 23:26
段总，在中国做正直的人好难啊，你移民美国真是先见之明啊。
已确认直接回复 6 已确认后续回复 15 本站实收楼中楼 15 源站楼中楼未采集
第 1 层 趣味 · 2010-05-20 00:23
马云讲过：客户第一、员工第二、股东第三。尽管有些投资者一度认为这种方式可能损害股东的利益，但事实证明，只有把客户放在第一位，股东获得的利益才是持续而稳健的。
大家怎么看？
已确认直接回复 2 已确认后续回复 13 本站实收楼中楼 13 源站楼中楼未采集
第 1 层 yuyao_11 · 2010-05-20 21:21
段总 您好！（不敢叫段哥啊，差了一半的年龄）
您曾经说过游戏公司可以看看
不知道您怎么看九城啊
现在现金及等价物就超过市值了
可不可以拣个烟蒂呢
我的一个在九城呆过的朋友说九城的企业文化还不错
还有你怎么看朱骏本人呢
谢谢！
已确认直接回复 4 已确认后续回复 13 本站实收楼中楼 13 源站楼中楼未采集
第 1 层 pingkai2 · 2010-05-18 13:45
私募但斌先生的博客里面有关于阿里巴巴股东大会，马云确实退场了。
已确认直接回复 4 已确认后续回复 12 本站实收楼中楼 21 源站楼中楼未采集
第 1 层 steper · 2010-05-21 23:33
中国企业家上看到的：
段永平接着解释为什么“中国巴菲特”是可为的呢，他说，研究巴菲特其实就一件事：不懂不做，只要你这么做，就叫价值投资。
刚刚提出巴菲特三个关键词的赵炳贤立即反对：“你这是把巴菲特思想片面化。”
段不觉得。他说，这就跟参佛一样，有时参透了就一句话。“巴菲特跟我(吃饭时)也是这样说的，价值投资的根本准则就是don’t do what you don’t understand。”
已确认直接回复 2 已确认后续回复 12 本站实收楼中楼 15 源站楼中楼未采集
第 1 层 maoshch · 2010-05-21 22:52
今天段总在卖出GE，吃进YHOO
已确认直接回复 2 已确认后续回复 11 本站实收楼中楼 11 源站楼中楼未采集
第 1 层 steper · 2010-05-21 23:34
刚才看了中国企业家的一篇文章，写去奥马哈的中国企业家在大会结束后凑在一起讨论巴菲特的场景，包括你和赵炳贤、赵丹阳等十几人，看文章的感觉有几个人对巴菲特的理解都很表面，可能都比不上你的英语老师，为什么做企业比较成功的人无法理解“不懂不做”的思想？
已确认直接回复 2 已确认后续回复 11 本站实收楼中楼 11 源站楼中楼未采集
第 1 层 art753 · 2010-05-20 13:38
我猜测善者定义之赌，为等于少于胜算50%，不能为。
广义之赌，或称之市场博弈，或称之投资，均需要筹码。
例：若以胜负算均为50%之游戏为例，输赢赔付率均为X=10%，这两条件是公平的。那么连续下注两次的话，后果应该是（1+X)*(1-X)=1-X^2=1-0.01=0.99. N次方的余者类推。
因此，只能玩（1+X+A)*(1-X)=1+A-AX-X^2之游戏，，A，就是价值。
善者如段老师，不辞辛劳（段老师的A=20亿美元/2000小时=1百万美元时薪）开此博客，就是教导学习怎样辨识A。
再次感谢
已确认直接回复 3 已确认后续回复 10 本站实收楼中楼 10 源站楼中楼未采集
第 1 层 touzi3210 · 2010-05-18 16:46
中午翻吴晓波的《激荡三十年》，1984年里有一段对您的描写，读来有一番滋味——浙江大学毕业的段永平愤然离开分配单位北京电子管厂，他发誓自己以后再也不会在国营工厂里上班，因为那里“人人都觉得能干，却什么都不干”，他也将坐着火车到珠江三角洲去了。
1984年我出生，那年您已经打点好行囊去做自己认为对的事情了。现在我也在国企上班，总感觉似乎没有在做对的事情但又没那么肯定。感觉缺少历练，自我戏谑我欠练
已确认直接回复 2 已确认后续回复 9 本站实收楼中楼 9 源站楼中楼未采集
第 1 层 betterlife · 2010-05-20 14:13
万科是属于好企业。万科有一流的业务（好业务）、一流的管理（好管理），理论上应该有一流的业绩。但事实是万科在地产业欣欣向荣的时候盈利能力并不是很高，难道这说明万科的管理有问题吗？很矛盾了。
已确认直接回复 3 已确认后续回复 9 本站实收楼中楼 9 源站楼中楼未采集
第 1 层 wuwei_zhaoyan · 2010-05-22 16:51
请问各位大师！为什么人要重因不重果？常人重果...谢谢！
已确认直接回复 1 已确认后续回复 9 本站实收楼中楼 9 源站楼中楼未采集