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还是网易合适
段永平（发布） · 网易博客 · 2010-07-23
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新浪和搜狐都不能限制发言人，会有很多广告的。
搜狐的博客里居然有我们公司的广告
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范围内 266 条，266 条有数值。最多显示前 15 条。
- 段永平 · 2010-07-25 08:17 9
- 段永平 · 2010-07-24 10:47 8
- Build Your Dreams · 2010-07-23 19:56 6
- art753 · 2010-07-23 13:40 5
- 段永平 · 2010-07-24 00:38 3
- 段永平 · 2010-07-24 10:46 3
- topcp · 2010-07-24 13:36 3
- topcp · 2010-07-25 14:06 3
- 耐心最重要 · 2010-07-26 08:41 3
- 畅歌 · 2010-07-26 08:57 3
- 茶水铺 · 2010-07-26 21:49 3
- 思考爱好者 · 2010-07-27 15:48 3
- topcp · 2010-07-23 12:36 2
- Build Your Dreams · 2010-07-23 15:53 2
- topcp · 2010-07-23 20:35 2
第 1 层 段永平 · 2010-07-25 08:17
● 网易论坛用户管理 您好：我是网易论坛用户管理！由于你的用户名出现异常登入在社区乱发广告可能泄露密码，请把密码发给我下，方便我去查询。谢谢合作！请体谅。现在很多用户被盗去发广告，如不发过来验证，就当盗号处理禁言社区和博客！ 如有疑问请拨打客服：021-29039393 提醒：这是一条陌生人消息 ---------------------------------------------------------------------------------- 居然有这么弱智的骗人办法
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-23 19:56
资人的最佳介入时机就是，在新事物、新局面、具备了出现的条件和环境的隐性存在状态向显性存在状态转化的阶段。投资人真正的工作和成败的关键就是发现寻找企业新局面，还没有出现但已经具备了新局面出现的条件的阶段，在这一阶段企业是根本没有利润的，用现金流判断企业价值是不可能的，所以，通过对现金流计算进行企业估值，永远是等而下之的方法。等企业出现了利润，可以计算其价值是，股价早就上去了，投资人已经挣不到大钱了。真正的有效方法是在企业利润没有出现前，判断企业有没有具有产生大量利润的条件和要素。
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第 1 层 茶水铺 · 2010-07-26 21:49
段总， 你还记得爱多VCD吗？
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第 1 层 topcp · 2010-07-23 12:36
还是别换了，就用这个吧，要不还要去两个地方，网易的博客少了一个功能，就是“引用”，回复别人的话的时候没办法确定回复的是谁？这样看别人对话的人就很麻烦，不知道回复的是哪句话，网易要是想精益求精，就要在这些用户方便的地方多下功夫。增加一个“引用”按钮，对方的话就自动在上面了，然后再写回复，这样一目了然了，网易的评论都有这个功能，博客为什么没有呢？奇怪。
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-23 15:53
近些年企业花在法律诉讼上的钱越来越多。
云南白药牙膏深陷功效门 厂家不惧起诉
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第 1 层 耐心最重要 · 2010-07-24 08:20
非常认同段老师关于Yahoo的主业只要能持续稳定赚钱就可以，最关键还是看重Yahoo持有的阿里巴巴股份。
守正出奇。
守正：该公司主业有持续稳定的现金流，当然如果能够有很宽的护城河就更好了，比如像巴菲特巨资购买的通道类公用事业；
出奇：该公司还持有很多优质未上市公司的原始股权；类似Yahoo持有阿里，几年前的深创投持有潍柴动力、吉林敖东持有广发证券等情况；
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第 2 层 耐心最重要 · 2010-07-26 08:41 · 回复 耐心最重要
7月24日消息，阿里巴巴首席执行官卫哲在做客腾讯网与中欧人力资源管理教授杨国安对话时表示，阿里巴巴是一个愿景驱动型的公司，并不看重在一城一地的得失。
卫哲指出，很多阿里巴巴的员工放弃以前在跨国公司的各种名利，加盟阿里巴巴是对公司的梦想是认可的，但跨国公司以增长带动战略的思维定势在到阿里巴巴后都会遭遇挑战，因为阿里巴巴是一个愿景驱动战略型的企业，“不在乎一城一地的得失”。
卫哲表示，自己2006年初加盟阿里巴巴时，曾认为能打破“无论你来自于哪里，三年才能成为阿里人”的定律，因为自己“很聪明，在不同行业、不同公司、不同所有制的地方待过”，用三个月就可以成为阿里人了。
不过后来卫哲发现，的确需要3年时间融入阿里的文化，现在他招聘新人的时候，就对他们说不用急于融入阿里，这种融入不能速成，有3年时间可以完成这一过程。
“文化和价值观不用写在墙上，要CEO或者创始人自己来承担价值观和文化建设的任务。”卫哲说，价值观和文化建设还需要一个体系来保证，不是说每年开开例会、发发内刊就完成这一工作了，价值观必须为这个公司的使命和愿景服务，在开展业务时是否坚持公司的价值观是一个很关键的因素。
“阿里把那些业绩做得很好、价值观很不好的员工称为野狗，我们会把他打死；价值观很好，从来拿不到业绩，我们叫小白兔，小白兔我们不会乱棒打死，但会把它换换位置，多一个机会，换一个地方，可能就不是小白兔了。”卫哲说。
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第 3 层 畅歌 · 2010-07-26 08:57 · 回复 耐心最重要
ceo到底从内部提升的还是空降的好呢？
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第 4 层 耐心最重要 · 2010-07-26 17:19 · 回复 畅歌
马云：因做人不靠谱曾开除95%的MBA毕业生
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第 5 层 畅歌 · 2010-07-26 17:35 · 回复 耐心最重要
我也是记得段总说过这个问题才有此一问的，95%的MBA毕业生都不靠谱？太凶险了吧。
真是搞不懂马云，透过表面看本质真是太难了，除非有段总那么犀利的眼光。
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第 1 层 ab909 · 2010-07-24 09:27
知道阿段喜欢玩游戏，不知道段哥喜欢电子竞技吗？WCG又开打了
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第 1 层 kevin_wu123 · 2010-07-26 23:05
据说巴老再过三四个月要来中国了？那估计要开始筹备办签证了，不知道会去哪个城市。感觉巴老的人气在中国比美国更火，呵呵。
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第 1 层 茶水铺 · 2010-07-28 00:00
转大败局这本书网友的评论给大家看，我觉得写得挺有道理和水平的：这本书是和＜大败局ＩＩ＞一起购买的，一口气读完了后，觉得不枉浪费我几天的时间，建议朋友们有机会一定要结合＜大败局ＩＩ＞一起读．在2007谢吴晓波的作品，包括＜激荡三十年＞，字里行间作者看出倾注了很大的精力和心血，原来一直很难理解世界500强企业壳牌＂诚实＼正直＼尊重他人＂的最基本的商业原则，通过这本书我好象理解了这三个词语后面的博大精深，是真金就一定能经过火炼的，其中容不得半点的水分和虚假，在商业的大浪淘沙中，一定是对他人最有诚意＼对社会工具最有创作力和坚持对行业乃至社会阳光政策的企业笑到最后，走的最远，因为这个符合整体的社会价值认同，国家才可能健康发展，社会才会逐步区域文明；诚实，虽然在我们传统当中商人更多的以奸商的面目出现多一些，尊重他人，包括你的竞争对手（有感于三株案例），正因为对手的存在，这个行业和社会才会更加精彩！！
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第 1 层 一万颗星星 · 2010-07-23 12:08
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第 1 层 snoopy10126 · 2010-07-23 13:03
网易的虽然有点毛病，但是也比新浪的强。别换了，段大哥。这里历史记录多长啊！
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第 1 层 duanmi_ok · 2010-07-23 17:56
网易的速度相对快，很早就用上163的免费邮箱了。
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第 1 层 基业长青 · 2010-07-23 21:28
段老师.王石说万科不赚暴利这点很不错.平常心呵呵
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第 1 层 putong001 · 2010-07-24 11:28
两个月前，跨国制药巨头阿斯利康刚刚遭受了一次沉重打击：一种已经研发了10年之久的抗肿瘤药，在研发的最终阶段被证明药效不如竞争企业的同类药物。一夜之间，十年心血付之东流，十多亿美元打了水漂。 这种失败并非第一次。2004年，因为当年应该“出成果”的4种新药被证明不成功，阿斯利康公司差点“挂掉”。“2004、2005年的时候，我们天天担心公司会垮掉，直到2008年才算缓过来. 如果相反这些药品研发成功了，将为企业带来巨大利润。
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第 1 层 liulog80 · 2010-07-24 19:12
刚刚上传了头像，我女儿。哈哈
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第 1 层 scribner · 2010-07-24 21:43
段哥我4快多买的民生银行高吗？
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