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英国公开赛开打了！
段永平（发布） · 网易博客 · 2010-07-15
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希望最后一天的最后一组有老虎
golf有很多地方特别像投资。
比如：
1。挥杆原则非常简单。a。就是学不会，但自己不知道；b。打球时老是会忘掉原则；c。很难保持平常心去坚持原则。
2。会打的可以来补充
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- 段永平 · 2010-07-21 08:47 11
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- art753 · 2010-07-18 15:41 4
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- betterlife · 2010-07-20 17:06 4
- Build Your Dreams · 2010-07-21 17:36 4
- topcp · 2010-07-21 19:06 4
- 段永平 · 2010-07-15 15:44 3
- 茶水铺 · 2010-07-15 21:53 3
- 茶水铺 · 2010-07-16 08:01 3
第 1 层 rocx123 · 2010-11-10 21:29
我的感觉是高尔夫很像围棋，稳定性很重要。比如以前的李昌镐和马晓春，李昌镐每一手棋都是85分，而马晓春可能一手妙招能得120分，一手50分就葬送了一盘好棋。也像投资，有个基金经理讲，假如你每年都能排在前50%，十年后一定是第一。所以tiger属于那种每杆都能得85分的选手
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第 1 层 johnson · 2010-07-26 04:55
先把球放在球钉(Tee)上放好了,再准备姿势.......最后低底重重准确地一击.球就飞得又高又远了.
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第 1 层 楚国老齐 · 2010-07-24 19:32
呵呵，老段总结得不错！
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第 1 层 扁鹊兄弟 · 2010-07-21 17:56
顺着段老师的话题：
1、Golf这种运动就象回合制网游，其它对抗性运动就是即时制网游。
2、主流激烈对抗性的运动，比赛的节奏由双方决定，而Golf是由自已决定。
3、主流激烈对抗性的运动，靠打败对手取胜，而Golf则靠打败自已取胜。
这几点也象投资
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-21 17:37
如果把大杨创世当作一家制造业股来看，它的股价无疑已经到位了，但如果你用国际一流品牌或奢侈品来估值，它的价格绝对是被大大地低估了。
市场现在都知道它是优秀的“中国制造”的代工企业，有眼光的人却发现其实它正在成长为一家高端消费或奢侈品企业。目前，它欠缺的只是文化积淀和品牌的认同，但巴菲特都向包括比尔·盖茨在内的他的朋友圈推荐了，国家政要也成为它的客户了，离这一天还远吗？投资，有时候很简单，就是在美女沉睡时吻她。
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第 1 层 八次方 · 2010-07-21 13:51
巴菲特回答关于买中石油的原话：你2002年买中石油时只读了它的年报。大多数职业投资者都会做更多的研究，你为什么不做呢？你看年报时主要看什么？你怎么能看一份报告就做投资决定？
巴菲特：我是在2002年春天读的年报。我从没问过任何人的意见。我当时认为这家公司值一千亿美元，但它那时的市值只有350亿美元。我们不喜欢做事要精确到小数点三位以后。如果有人体重大约在300到350磅之间，我不需要精确的体重就知道他是个胖子。如果你根据中石油年报上的数字还做不了决定，那你应该看下一家公司。
芒格：我们用于研究的费用比美国所有机构都低。我知道有个地方每年付两亿美元会计费。我知道我们的投资更安全，因为我们的思考方式象工程师－－我们要的是可靠的利润。
你在中石油上的操作并不符合你一贯的买入－持有风格。你当时是怎么想的？
巴菲特：几个月前我见了中国投资公司的高（西庆）先生，我对他印象很好。我们在奥马哈吃了午饭。
决定买中石油是因为当时公司的市值才三四百亿美元，但我们认为这家公司应该值一千亿美元。当油价涨到70多美元时，我们认为它应该值大约三千亿美元。我们认为，和其他公司来比，它的价值已经不算低了，于是我们就抛了。但中石油A股上市后涨了很多，并一度成为世界上市值最高的公司。如果股价跌得更多的话，我们以后还有可能会买进中石油。
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第 1 层 yesican888 · 2010-07-21 13:27
不会打高尔夫，但是喜欢打台球，不知道这里是否有人喜欢玩台球，感觉台球和高尔夫一样：动作的一致性。不知道是否有人认同？
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第 1 层 putong001 · 2010-07-21 10:28
与传统意义上的底层公众相比，“新底层公众”群体构成更为复杂、文化程度相对较高、价值取向多元、自我期望值高、利益诉求表达强烈，典型群体有农民工二代、大学生等。
“新底层公众”一无资本、二无权力、三无“关系”、四无声望，但大多怀有理想与希望。他们具有自由、平等、民主等价值观，渴望获得体面的工作，有尊严的生活，对社会公平正义需求强烈。从某种意义来说，他们是中国社会不断进步、民族复兴的重要推动力。
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第 1 层 pianolovesong · 2010-07-21 08:45
感觉在中国大部分企业或者投资人都是想捞一笔就走人的那种，很多企业不考虑长远的利益，所以投机的人特别多，都赌博心态，整个社会都很烦躁，政府在精神文明，和价值培养方面正的做的非常差！
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第 1 层 snoopy10126 · 2010-07-20 23:21
打球估计也有自己的能力圈吧，水平是4杆才能打进的，老想2杆就整进去，估计就6杆也搞不完。
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第 1 层 千里牛 · 2010-07-20 22:00
羸了还想羸,羸了还想羸 直到输
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第 1 层 金牛贺岁 · 2010-07-20 17:57
简单不等于容易。
投资像高尔夫的一个重要原因就是看似很简单的东西，不经过长期练习根本不可能取得成绩。所谓场上一分钟，场下十年功。
很难保持平常心去坚持，确实是常见问题。当和别人比赛时，当对方的成绩好过自己时，当自己有失误时，为了扳回来一急之下动作就会变形，变形的动作很难打好球。
投资时如果老和别人比较，就会陷入频繁短线操作的歧途，随着摩擦成本不断增加，加之由于操作频繁失误就会增加，心态也会受影响。在此情况下，要取得好成绩的概率是趋于无穷小的。
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第 1 层 betterlife · 2010-07-20 17:25
段老师还持有（NINE）九城的股票吗？
我这几天看了一下NINE,主要是卖报关、质量软件的，感觉外贸如果恢复到危机前的水平，软件卖得可能更好。
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第 1 层 基业长青 · 2010-07-20 12:46
段老师及各位朋友.我最近一年看了一些关于健康的书籍及视频.觉得 林光常老师讲的不错.在这边跟大家推荐一下.我本身受益匪浅.不知段老师知道林光常吗.
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第 1 层 dongtao1026 · 2010-07-20 10:48
在紫金矿业这么严重的污染事件下，紫金矿业的股票竟然涨停了，在中国的怪事真是太多了。。。。。。
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第 1 层 价值投资奉行者 · 2010-07-19 20:17
段总及各位博友好，在这里讨论价值投资已有一段时间了，让我明白了很多东西，这里是个不错的平台。但这几天反复思考一个最基本的问题：假如我有一公司，我认为它值1亿，现在我缺乏资金，我打算把它上市，然后我把它分成一亿股，把50%放到市场上流通，让大众拥有，假设发行是1元/股，那么我募集到5000万资金，连同我拥有的公司部分5000股，目前我资产还是1亿，我的资产没改变，但是我现在把募集的5000万投入公司求发展，那么我这样做不是吃亏吗？因为这时候的公司我只拥有一半，投入的5000万发展了公司是大家受益的，这是我认为的股份制公司上市的意思，大家帮忙看看我哪里理解错了，要真是这样的话，上市并不一定都是好的，哈哈，怪不得步步高不上士。在下不才，问这样简单的问题。见笑了。
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第 1 层 ustcer · 2010-07-19 16:41
可见幸福的家庭生活对一个人有多重要，对一个老虎有多重要！
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第 1 层 pianolovesong · 2010-07-19 15:59
好象现在看什么电视台都会看到步步高的广告!而且都是在黄金时间!
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第 1 层 潮·慢·ing · 2010-07-19 03:42
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第 1 层 价值投资奉行者 · 2010-07-18 23:52
段总及各位博友好！还有个问题请教：好多公司都有些子公司的，有全资子公司和不全资子公司之分，请问全资子公司的利润是全部归上市的股份公司拥有吗？那我们买这个公司的股票就等于也买了部分的子公司吗？平时看到的公司公告称：今年的利润为5亿，请问他说的这5亿已经包含了子公司的利润吗？这方面，段总可能很熟悉，因为雅虎本身就很多子公司，什么日本部分，香港部分等等。谢谢了！
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第 1 层 价值投资奉行者 · 2010-07-18 23:46
段总及各位博友好！有个问题困扰，在此请教大家：就是集团公司和股份公司的问题，有好多集团都只拿自己的一部分来上市的，象香江集团和香江控股，还有五粮液股份公司和五粮液集团也是，这里有个问题不太明白，股份公司的利润有没有规定要向集团公司输送呢？股票投资者只拥有股份公司，而没拥有集团公司是吗？那调研时要不要考虑集团公司的价值呢？谢谢了！
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第 1 层 三和 · 2010-07-18 21:23
《步步高十周年“记念”晚会》里的歌选的也有意思啊。 哈哈今天才看的
群里谁有公司要开年“记”的，完全可以免费照搬老大的台词。
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第 1 层 art753 · 2010-07-18 14:37
价值投资者除了应该把主要精力集中在调研分析企业上外，对价值的未来
1,应该关心多少宏观经济呢？信心的基础？
2.应该关心多少市场呢？波动性的价值, 流动性枯竭与过剩，机会成本...
3.应该关心多少货币价值呢？货币的利率，流动性，增发速度...
这些，好像不是无关痛痒的事情。
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第 1 层 seeking bargains · 2010-07-18 05:28
港股有家小公司，财务数据看起来非常便宜，然后就仔细读了财报，晕死了。
该公司居然投资了几个高尔夫球会籍。与主营业务毫不相干的。
是不是他们自己打高尔夫，股民付钱？
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 23:42
东阿阿胶
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 23:38
以及英特尔全球总裁都将身着创世高级男装亮相，我想起曾有过一次冲动，想给胡**主席写封信，大意是说韩国总统可以为自己国家的民族品牌做形象代言，那么身著民族品牌服装，一直鼓励开创民族品牌的您，有没有可能有一天在一个重要的场合，亮开衣襟，自豪地向世界展示民族品牌服装呢？有人说这违反了广告规定，我也就打消了这个念头，但奇迹总会发生的，只是要水到渠成罢了。
无国界城市&无国界品牌
每年大连的市花槐花开放的时候，我一定会回到大连，每年大连服装节的时候我一定会在大连。今年服装节的第一天是我作为大杨创世首席顾问亮相的第一天，正好第一张“首席顾问”的名片是给了大连市长夏德仁，夏市长以前一直认为我也是一个时装设计师，我第一次纠正了他的认识并随带提了一点意见：让我印象深刻的是当飞临大连的时候，每个人都会收到一条短信，短信的内容是以市**的名义欢迎每一个从天上落到大连的有手机的人，短信说大连是一个港口城市、工业城市、旅游城市，就是没有说是一个时尚城市，或者服装城市，就差多那么四个字吗？还是大连从来没有认同自己是一个时尚之都呢？
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 23:38
前不久，姐弟俩有一次久违的共同的远行。这次远行似乎是探索创世品牌内在灵魂的具相之旅。在意大利幽深的Como的湖畔，姐弟俩和世界时装摄影师吉奥尼瓦（Giovanni）正在一起创作TRANDS的07年秋冬产品的样式。吉奥尼瓦继承了他叔叔—意大利电影界泰斗维丝康蒂对艺术孜孜不倦的认真，虽然是大师，虽然在拍一个商业的样宣，虽然只为了一个来自遥远的中国的品牌，但大师鼓励姐弟俩对每一个细节的追求和探索，有时，一张构图要拍上10张，15张，20张；回忆这段时光，豆豆说她感叹大师拍照时坚持不打任何灯光，自然的永远是最美好的，光线的变化，时间的饿流逝，最适合经典和优雅的邂逅，适合对感动和美好的回味。“静穆的伟大，高贵的单纯”在世界名模的演绎中被完美体现出来，在那些收入令人屏着呼吸的凝固时尚画面中，“天地之美，集于我身”的新古典风格，透过梦境中的男人的有些迷离但又诱惑的眼神，带您去到非常自我和自在的世界。
“只有服装是真实的”，这是石晓东的信条和体会，这个在美国拿了两个硕士学位的年轻人，作为大杨集团的新掌门人，幸运的是，他能触摸到服装的真实并喜欢上了真实的服装。他下令开发了北京的红街高级俱乐部会员店和北京的金融街高级俱乐部会员店，并且，一场和招商银行举行的对300多位金融界精英的时尚聚会就要在北京金融街举行，以庆祝创世金融街高级俱乐部会员店的开张，届时，人们可以想象伊万诺这些大师会到场为幸运的贵宾量体裁衣，用裁量无数名衣的手打造朋友们新的形象。一切的一切，似乎在朝既定的方向前进，并非完美，但非常非常值得期待。作为唯一一位被邀请参加8天后的在大连举行的“夏季达沃斯论坛----全球新领军者年会”的中国服装界年轻人，他有机会和全球最顶尖的3000多位精英做私人朋友，这3000人据说占了世界GDP的85%，大约是真正的“创世男”人了，很荣幸，他们都会得到一件创世服装，也许再过不少年，他们才会真正去买创世的服装，那一天真是值得期待，不过据说这次出席达沃斯的论坛的中国国家领袖，以及达沃斯主席
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 23:37
创世是幸运的。一年一度的大连服装节，创世几乎是主场作战，今年的创世之夜会带来什么惊喜呢？是静态展中领航俱乐部形态的“旗舰男人展”？还是夜晚整个时尚界都摒住呼吸的那场名为“都市变奏”的大师创世作品秀——伊万诺?卡特琳此前在北京宣称：这是近15年来他最全最满意的作品系列，超过了他做为阿玛尼首席设计师的所有。在蒋衡杰常务副会长对大师的私人宴请上，我曾斗胆问大师，在大杨创世和阿玛尼工作有什么不同呢？大师说我回答你另一个问题吧，就是创品牌最重要的要靠什么？“花钱，持续的，正确的花钱”，大师说。所有人都笑了，但笑过之后觉得是那么回事。
当晚，我并没能看完大师的创世秀，不过，在看到一半的时候，我觉得有什么东西拍打我的心扉，我觉得眼泪要流出来，我这个人感性的泉水还未枯涸，那是一种由衷的冲动，对时装、音乐、灯光、模特以及他们背后的历史的冲动，我想起来7年前刚到大连也看了一场秀，也像这样震撼的冲动，那是法国时装公会会员，日本森英惠大师的时装秀，但遗憾的是，森英惠的品牌经营的并不好，听说传到下一代出现了较大问题。
我没能看完大师的秀是因为要送陈树津会长去机场，他要连夜飞往上海出席第二天早晨的纺织展。我想领导为企业舍弃了许多，我们有点遗憾也正常。在机场等候航班的过程中，我和陈会长聊起第二代接班人的问题，因为他也是中国纺织企业家协会的负责人。他同首次出席大杨集团今晚晚宴的服饰报童之琦社长、服装时报王路社长一样，对大杨“家”宴的国际化程度感到惊奇，更对李桂莲率领的石晓东、石豆豆同台亮相的方式感到赞赏——李桂莲用中文致词，儿子用英文致词，女儿用日文致词，这要追溯到10年前李桂莲的家族战略思考，未来全世界最重要的国家是中、美、日，未来最主要的世界语言也应是中文、英文和日文。差不多10年前，李桂莲把儿子送到美国学法律和工商管理，把女儿送到日本学设计，差不多4年后，又把他们“强行”带回国，让他们在企业的具体岗位中磨练成长。这使今天的这一幕看起来是一个完美的组合，这也是李桂莲正式向外界推出她儿女的第一天，石晓东出任了创世的总裁，而石豆豆则出任集团的总设计师。
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 23:37
如果朝着这个目标，有谁还能与创世执手相争呢？拥有世界顶级设计大师——阿玛尼首席设计师伊万诺?卡特琳；拥有世界顶级工艺大师路易?布劳迪，这可是为推动和见证意大利从制造业大国转型到品牌大国的两位意大利国家功勋啊！有谁又能像李桂莲这样成为28年如一日“玩命”追求服装的品质的产业大师，有谁能有大杨这样的世界级工厂和金子般的工人呢？有谁能有中国国家主席指定礼宾服这样的荣耀呢？创世，应该成为全世界的顶级定制品牌，应该推行最高贵的会员俱乐部营销模式，应该成为“中国面子”品牌（李桂莲的继承人石晓东语）。我有幸做为创世的一员，我明白的很早，决心的很晚。
以高级定制西服为核心的创世，完全应该取代红都，成为中国的“新红都”，红都，一个近百年历史和辉煌的品牌，如今，有些黯淡。辗转出来的资讯和样品表明，红都，离世界最先进的技术、工艺、板型、面辅料，管理已越来越相去甚远，而崛起的大国和大国的领袖精英们，完全应该让时代最新的科技和文化文明体现他们的人格和风采。在大多数普通男人越来越休闲的今天，只有领袖、政要、商界精英，却越来越正装化，当然还有“新郎”群体，那是“新郎”西服品牌成功的潜在原因，也有人说还有“民工”和刚毕业的大学生也穿西服，这一个，道不同不相为谋。
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 23:36
靠近品牌，必须靠近创造者的灵魂。我曾以为我能够赋予创世巨大的能量，我认为，一个品牌的个性和灵魂，只能够由创始人或者设计师、或者经营者所赋予，在高调入驻创世后，在喧哗与骚动之后，我认识到创世的灵魂只能是李桂莲的。
李桂莲的，就意味着对品质的无限渴求、对客户的极端真诚和对整体的国际化比较与把握，就意味着不是“以纯”的“快”，雅戈尔的“大”，和杉杉的“多”，以百货业为核心的中国服装商业主渠道满足不了创世品牌的特性，当然，也可以说创世不能完全满足百货业服装商业的潜规则。而以“我”为“代言”的特许经营之新业态，可以造就以纯和美特斯?邦威的营销神话，可以让活蹦乱跳的“七匹狼”热血沸腾，却无法直接让创世这未来之狮咆哮东方。
创世是稳重的，深沉的，深情的、是品味的、品质的、品格的、是从容缓慢踱步的雄狮。有一天，经过多少变故，我突然明白，高级会员俱乐部是最符合创世品牌和企业特征的商业模式，尽管这是我在6年前的经典文章中给创世的经营宣言，尽管经过了6年的创世会员俱乐部这种精确的、直接的、复合的、体验的高级俱乐部营销实践，但我从未像今天这样坚信，创世必须抛开常规商业的模式,真正把创世的单品优势、工艺优势、品质优势、国际优势、定作优势、大师优势、政要商要优势、资本优势，发挥在一个从容的、优雅的、高贵的时空里，并把这种气息和客户的期待融于一身。
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 23:36
做为当时已被各大媒体誉为“中国特许经营第一人”的我，开始了我２１世纪时尚业职业经理人和特许专家的混业生活，那时我是各大专业媒体的热点人物，经常上封面人物和各种论坛，我发表了《直接复合营销整合创造品牌新世纪》和《从意大利20年的产业向品牌集体转型看中国及大连的服装产业升级之路》这两篇经典文章，前者可以说是献给大杨创世的，而后者则是献给大连的。
只有服装是真实的
1995年，李桂莲在人民大会堂举行新闻发布会和时装秀，并邀请京城时尚名流、中外媒体和高官贵宾出席，李桂莲把她所要开创的品牌取名为“创世”，寓意容易被理解为“创世界品牌”，还被演绎为“创世界名牌、立民族志气”的创世宣言。商标的造型是一头戴着皇冠的雄狮，左右各放着一把似剪刀的利剑，加冠的雄狮昂首奔向前方，其象征意义也不言自明。后来，中西元男先生的团队对英文TRANDS做了修饰，TRANDS是TRENDS（时尚趋势）的延伸，中西元男先生的妙笔生花在于特别重视其中的“D”字，并在其边多加了倒“C”状的半个圆弧，使其组合变成了现在所用的LOGO。我曾想过其中寓意，大师解释说，也许TRANDS的商标组合最后只剩下这D和他延伸弧线，东方的雄狮、皇冠、剑或者剪刀以及其他符号都会消失，D字是那么的简洁、生动、时尚、内涵和富有联想，如果谁不知趣地像解释诗歌一样的要求解读大师的D，我愿担任这愚笨之名，“D”，大地、大海、大连、大杨，那个倒C的弧形，如碧波与涟漪，从事物的核心，不断扩散向遥远的地平线，直至永远…
在近12年的漫长创世品牌成长史中，不同的创世总经理对创世商标使用有不同的侧重，有人擅长用全部组合，有人主张用图形组合，有人主张只用英文组合，有人主张用“D加倒写C的变形”组合，有人主张用“创世”。这产生了一个问题，创世是谁的？是谁在创造创世？创世听谁的？创世的灵魂是谁？
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 23:35
做为回应，2000年东北最大的服装企业大连大杨集团上市后，第一件事就是请了一批顾问，包括了技术上的国际工艺大师路易吉?布劳迪,际品牌CI大师中西元男，也包括我做为战略和特许经营顾问。我和我的同事做为特许经营顾问为大杨工作了3个月后，有一天李桂莲董事长在食堂碰到我,我们两个人都若有所思。我的工作很受欢迎，我组织了一个打破职阶和工种的培训班，我认为特许经营的导人既涉及企业的战略和文化，也涉及其商业模式和管理流程的重组，我为大家打开了一扇窗户，大杨发展了近20年，需要一些新思想、新思路、新模式，我和我的“学生们”共同提出了“一起行动，变革自我”的口号，并一起为新大杨宣誓。我记得我曾在黑板上写了一句话“当你不知你是谁的时候，你就是我；当你知道你是谁的时候，我就是你”；要大家解释，结果是五花八门，但李桂莲的回答让我吃了一惊。她说：当我不知道我是谁的时侯，我们为别人做加工，所以“我”隐芷在“你”别人品牌中；当我知道我是谁的时候，就是别人的“你”在为我的品牌做加工，所以“你就是我”，虽然李总把你我对调了，但却道出了她真实的对品牌的渴望与豪情。追求自有品牌,推行改革，一直是李桂莲总裁的成功之道，但特许经营所要引发经营体系、管理体系尤其是人力体系的变革，对大杨这样一个一直以加工出口为核心业务的企业来谈，挑战是巨大的。我理解李桂莲的想法：“您讲得再好，没有人实施也没有用”。我在犹豫中选择了出任大杨创始品牌的职业经理人，这不仅是李桂莲给出了当年服装界、上市公司以及大连市最高的“打工皇帝”年薪，及所带来的激励和荣誉，更重要的是，我希望把特许经营这种外来的先进生产力能和上市公司这样一个全新资本平台、大杨集团这样一个产业平台、创世品牌这样一个商业平台以及大连这样一个时尚之都城市平台做一个嫁接，做一个样板。当我告诉时装业大佬郑永刚总裁时，他只轻轻叹了一句：“可惜了”，我至今也不清楚他的话什么含义。
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 21:42
中国是奢侈品消费大国，但到目前没有自己的奢侈品品牌。前些日子中欧校友服装行业研讨会上，基本否认了中国短期会出现奢侈品服装的可能性，理由是：因为奢侈品需要底蕴、渊源和文化，要几代人才积累一个品牌。只欧洲国家才有可能，美国都不行（宝姿只能算第二类，因为其一件衣服也就2000-3000元，而奢侈品基本是8000-10000元；宝姿的设计和理念看似老外在搞，其实还是中国人在幕后）。
但大杨这个只有20多亿市值的企业，极有可能是未来的中国走向世界的第一批国际名牌，甚至是奢侈品。
其中的原由很多，很复杂。世界最大的单量单裁目标一旦实现，对创世品牌的影响是深远的。非常好的一家公司，不仅值得投资，更值得我们学习。
请看我博客中的《只有服装是真实的》一文，相信会有所启发。
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 21:18
我的意思不是说决定投资的时间的长短代表投资能力的高低，只是说老巴在看一家企业时，会很快抓住企业的核心问题，这些核心问题可能是企业家、也可能是盈利模式或经营的业务特点。
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 21:15
摘自2001年年报“就在去年股东会的前几天，我收到从圣路易寄来的一个大包裹，里面装了一块看不出做何用途的金属，包裹里还有一封信，署名Gene Toombs-他是一家叫做MiTek公司的总裁，他解释说MiTek是专门制造这玩意儿的世界级领导厂商，也就是用来做屋梁的连接板，他进一步表示MiTek的英国母公司有意出售这家公司，他认为伯克希尔应该是最合适的买家，我相当欣赏他写这封信的语气，所以当下打电话给他，几分钟的谈话，我就发觉他是属于我们类型的经理人，而MiTek也是我们想要的公司类型，于是我们报了一个价给其英国母公司，没多久后就正式成交。”
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 21:12
BYD 最近跌到50元，机会似乎又来了。
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第 1 层 Build Your Dreams · 2010-07-17 21:06
巴菲特可以用5分钟的时间来决定是否投资一家企业，我认为这才是他最牛的地方，其中原由需要认真考量。
真正的价值投资高手一定要有企业家精神，甚至对伟大企业家的敬佩之心。
有没有关注大杨创世这家企业的，这是一家家族式企业，管理团队很厉害，可以化劣势为优势。
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第 1 层 kevin_wu123 · 2010-07-17 12:09
又见经典语录:
马云："国企才是市场经济的必要补充."
中小企业在哪个国家都是 血液.
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第 1 层 On the way · 2010-07-17 11:55
段总有没有出去体验露营生活？好像在美国挺流行的。
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第 1 层 johnson · 2010-07-17 00:19
运用原理,看准目标(目的),忽略路径(过程).自然挥打.
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第 1 层 johnson · 2010-07-17 00:06
投资类似高球,不懂原理,老讲规则,技术要点.心中没有TARGET,总看图看线.
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第 1 层 johnson · 2010-07-17 00:03
上次在此博谈到高尔夫之后,特意看了几周PGA电视.观察高手挥打.
似有所悟-机械连杆原理.
CAMPING时去试打,开始拘禁姿势要领(朋友不断指点).后来不管"原则",自然放开,把自己当成一个机械传动(按机械连杆原理)..力道最大限度自然传递反到上手.跟朋友说这是10多年第二次挥杆,大家称赞不已.
忘掉原则(指要领),明白原理,自然发挥.就是最好的掌握.(武术之最)
推杆的时候要静观,球随心走,心定在哪,球到哪.(剩下的就是运气了).
我打保龄的时候不瞄准,不管姿势,心定准中心,手随心动,球到心的.命中率更高.高尔球也有同感.
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第 1 层 金牛贺岁 · 2010-07-16 14:26
1.原理确实简单，就是用最少的杆数将球打入洞内。
投资也是这样，用最少的投资动作（频率），赚取利润。
2.高手跟低手的区别在于，低手也偶尔能打一两杆好球，但平均杆数要高很 多。高手偶尔也会打一俩杆坏球，但平均杆数却比较低。
投资也是这样，短期内水平差的投资选手偶尔也会有好成绩，长期（平均杆数）来看，成绩就沦为平庸。而高手长期来看，成绩卓越。
3. 打高尔夫球完全是靠自己的技能，无外来力量阻挠（如篮球的拦截、足球的铲断等），可以说是完全靠自己。如果有失误也是非强迫性的。
投资其实也是一样，就是在非强迫性压力下的行为，自己跟自己比。
4. 挥杆次数要少的重要保证就是动作的稳定性，而稳定性取决于固定的挥杆姿势。
投资也是一样，要取得好成绩，就得有一套行之有效的模式。
5. 不同的场地，不同的距离，选择的球杆不同，击球的力度不同。
投资中的资金配置，什么情况下用什么样的方法来配置资金。
6. 对球场的熟悉程度就是对投资环境的熟悉程度。
总结一句话就是，“熟悉球场（了解投资标的或环境），对自己的球技比较了解及把握（能力圈）的情况下，以最少的杆数（最少的交易次数、频率），取得整场比赛的胜利（投资的整体成功，偶不是其中的某段）。”
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第 1 层 liuyonghong100 · 2010-07-16 11:35
用“胸无大志”的心态，把简单+原则+无数次的重复，定能打好
我没摸过高尔夫，乒乓还行（女的里面）
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第 1 层 putong001 · 2010-07-16 10:54
成熟的企业强调的是企业文化和机制，，而不是领导者个人，必须弱化个人的作用!
我看过王石的那本书，很有收获。看到了很多我目前的人生无法遇到的种种情景。也佩服王在遇到复杂问题时始终坚持自己的价值取向，一路成功走来。
如果是我这样的俗人，恐怕早就迷失了。看他那本书感觉自己多活了几十年。
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第 1 层 加忠 · 2010-07-16 10:15
段老师多次讲到“敢为天下后”，能给讲讲“为天下先”的坏处吗？
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第 1 层 qkhhfvmq · 2010-07-16 10:07
高尔夫更多是要不但练习一个动作。从复在从复。我认为投资还是更象中国的象棋。围棋一样。更多的是一种逻辑的思考。心算和你能看多远。
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第 1 层 algor · 2010-07-16 07:13
不在于一杆的好坏，关键是总成绩。
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