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纽约时代广场的中国警察
段永平(发布) · 网易博客 · 2010-10-14
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这两天有点事到纽约,住在时代广场旁边的一家酒店里。前天中午从外面走回酒店路过广场时无意发现广场上有很多穿制服的中国警察(估计超
过100人),远看每人手里还拿着家伙,近看才知拿的都是乐器。不仔细看还以为,呵呵
。在这里能一下看到这么多中国警察的感觉很
有趣,可惜没时间看他们在干嘛。
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段永平(发布) · 网易博客 · 2010-10-14
这两天有点事到纽约,住在时代广场旁边的一家酒店里。前天中午从外面走回酒店路过广场时无意发现广场上有很多穿制服的中国警察(估计超
过100人),远看每人手里还拿着家伙,近看才知拿的都是乐器。不仔细看还以为,呵呵
。在这里能一下看到这么多中国警察的感觉很
有趣,可惜没时间看他们在干嘛。
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第 1 层 阿文 · 2010-10-14 07:17
一直到在么,有机会去看看。
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第 1 层 bob0216@yeah · 2010-10-14 07:34
纽约警察文工团的吧,哈哈
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第 1 层 古董无言 · 2010-10-14 08:14
找个合理理由免费旅游,老套了。
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第 1 层 白云之乡 · 2010-10-14 11:10
中国走向世界了。
近代史上, 中国几百年的封闭,落伍和屈辱随着中国的再次崛起,正在逐步成为历史。
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第 1 层 cunrenatca · 2010-10-14 11:23
是去那个投资会了么?
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第 1 层 yangmeng133 · 2010-10-14 14:36
文化交流嘛!!
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第 1 层 余祥平 · 2010-10-14 16:41
中国警察在美国纽约+远看象家伙近看是乐器,真逗。
说明这个世界,什么有趣的事情都有可能发生。
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第 1 层 思考爱好者 · 2010-10-14 17:27
不知道,段老师是否准备参加 WP7 的发布
未来一段时间,智能机的争夺很好看啊
很想听段老师说说,只是可能有些不方便
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第 2 层 红星照我去战斗 · 2010-10-14 19:46 · 回复 思考爱好者
看了wp7的发布会,没啥新特色,不知道微软的工程师们究竟在捣鼓什么。如果照这样的态势下去,微软在移动互联网领域真的危险了。
段总前面对诺基亚的点评很经典,一句话就把诺基亚的迷失指出来了。段总能不能说说微软呢
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第 3 层 段永平 · 2010-10-14 23:58 · 回复 红星照我去战斗
成功是失败之母。微软陷在过去的成功模式中出不来,估计以后也很难出来了。
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这层 8 条回复
第 4 层 红星照我去战斗 · 2010-10-15 01:16 · 回复 段永平
谢谢段总的答复。今天看《基业长青》上面有一段关于这方面的论述,就是那些有着“伟大发明”的和高瞻远瞩构想的公司,往往沦陷在自己的“伟大发明”和构想模式里,而忽视了客户的需求。前几年的摩托罗拉似乎也是这样,只是这几年的调整逐渐走出来了。
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第 4 层 wzh · 2010-10-15 08:00 · 回复 段永平
成功是失败之母。应验在证劵市场上再正确不过了.
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第 4 层 stoneer2000 · 2010-10-15 10:18 · 回复 段永平
OPPO的智能手机什么时候上市啊?之前有过OPPO开发Android手机的新闻,好像一直没见上市噢,现在国内的Iphone卖疯了啊
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第 4 层 白云之乡 · 2010-10-15 10:31 · 回复 段永平
太精辟了!
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第 4 层 思考爱好者 · 2010-10-15 16:02 · 回复 段永平
微软,企业模式和文化确实不了解,但是和硅谷公司肯定是“敌人”,格格不入。
不过,微软的游戏机业务,之前也是慢慢追到了世界第一。
个人感觉,这样的对手其实挺可怕。 他犯三五个错误没有关系,因为对手很难威胁他的核心业务。他的新业务有时间赶,有钱可以亏;但让他抓住一个机会,对手就很难翻身。没有机会翻身,就很快出局。Netscape,也许包括yahoo的部分业务,等等。 微软的MSN也算不错吧,bing 也在慢慢起来,包括和facebook的合作。
我看即使如日中天的企业,也都是需要战战兢兢啊。Google, Apple也是有很大隐患的。Android生态链目前看不错,但是Google的野心有些大,这个平台做起来,然后在Android 3.0时代,界面统一化,我看没有太多人会非常高兴。垄断的平台化的企图最好不要有。 Apple目前的创新态势很不错,只是毕竟走封闭和小众市场的路子,一旦某种原因(还是担心Jobs的身体)下停下来,就很不乐观。 用户的口味已经被提起来了。
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第 4 层 思考爱好者 · 2010-10-15 18:13 · 回复 段永平
这个我觉得是普适原理,按照芒格老先生的逆向思维。 如果成功者的经验能够一直持续维持成功,世界的发展,行业的发展就成问题了。
关键是走出自己的模式。 这个世界唯一不变的就是变化本身。
只是,人和人构成的组织基本上都是经验动物,很难革自己的命。所以 强制流动性,甚至危机制造似乎是某些在这个领域比较成功的亚洲企业的选择,至少是选择之一。例如华为。
似乎在某些阶段,成为行业老二,保持追求变化的动力,也是不错的选择?!
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第 4 层 思考爱好者 · 2010-10-15 22:10 · 回复 段永平
段老师,为什么说 微软 陷在过去成功的模式中,出不来呢? 能否多说说证据呢,我觉得其实比结论更重要的是 判断主要依据和重要细节。
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第 4 层 maoshch · 2010-10-15 22:54 · 回复 段永平
微软做服务商的条件是最具备的,可惜他们到现在还是在当软件商。
下定决心把WINDOWS、OFFICE等所有软件都免费了再说转型可能是一个可行的办法
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第 1 层 一万颗星星 · 2010-10-14 18:07
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第 1 层 xlli777 · 2010-10-16 15:32
哦?听上去像是警察的国际交流活动~ 下个礼拜我也要到纽约了,不过学长您应该已经回加州了吧?唉,要是整一出机场偶遇啥的就好了,我就可以拍个合影发到博客上炫耀一下~~~
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