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纽约时代广场的中国警察
段永平(发布) · 网易博客 · 2010-10-14
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这两天有点事到纽约,住在时代广场旁边的一家酒店里。前天中午从外面走回酒店路过广场时无意发现广场上有很多穿制服的中国警察(估计超
过100人),远看每人手里还拿着家伙,近看才知拿的都是乐器。不仔细看还以为,呵呵
。在这里能一下看到这么多中国警察的感觉很
有趣,可惜没时间看他们在干嘛。
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段永平(发布) · 网易博客 · 2010-10-14
这两天有点事到纽约,住在时代广场旁边的一家酒店里。前天中午从外面走回酒店路过广场时无意发现广场上有很多穿制服的中国警察(估计超
过100人),远看每人手里还拿着家伙,近看才知拿的都是乐器。不仔细看还以为,呵呵
。在这里能一下看到这么多中国警察的感觉很
有趣,可惜没时间看他们在干嘛。
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第 1 层 阿文 · 2010-10-14 07:17
一直到在么,有机会去看看。
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第 1 层 bob0216@yeah · 2010-10-14 07:34
纽约警察文工团的吧,哈哈
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第 1 层 古董无言 · 2010-10-14 08:14
找个合理理由免费旅游,老套了。
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第 1 层 白云之乡 · 2010-10-14 11:10
中国走向世界了。
近代史上, 中国几百年的封闭,落伍和屈辱随着中国的再次崛起,正在逐步成为历史。
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第 1 层 cunrenatca · 2010-10-14 11:23
是去那个投资会了么?
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第 1 层 yangmeng133 · 2010-10-14 14:36
文化交流嘛!!
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第 1 层 余祥平 · 2010-10-14 16:41
中国警察在美国纽约+远看象家伙近看是乐器,真逗。
说明这个世界,什么有趣的事情都有可能发生。
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第 1 层 思考爱好者 · 2010-10-14 17:27
不知道,段老师是否准备参加 WP7 的发布
未来一段时间,智能机的争夺很好看啊
很想听段老师说说,只是可能有些不方便
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第 2 层 红星照我去战斗 · 2010-10-14 19:46 · 回复 思考爱好者
看了wp7的发布会,没啥新特色,不知道微软的工程师们究竟在捣鼓什么。如果照这样的态势下去,微软在移动互联网领域真的危险了。
段总前面对诺基亚的点评很经典,一句话就把诺基亚的迷失指出来了。段总能不能说说微软呢
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第 3 层 段永平 · 2010-10-14 23:58 · 回复 红星照我去战斗
成功是失败之母。微软陷在过去的成功模式中出不来,估计以后也很难出来了。
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这层 8 条回复
第 4 层 红星照我去战斗 · 2010-10-15 01:16 · 回复 段永平
谢谢段总的答复。今天看《基业长青》上面有一段关于这方面的论述,就是那些有着“伟大发明”的和高瞻远瞩构想的公司,往往沦陷在自己的“伟大发明”和构想模式里,而忽视了客户的需求。前几年的摩托罗拉似乎也是这样,只是这几年的调整逐渐走出来了。
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第 4 层 wzh · 2010-10-15 08:00 · 回复 段永平
成功是失败之母。应验在证劵市场上再正确不过了.
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第 4 层 stoneer2000 · 2010-10-15 10:18 · 回复 段永平
OPPO的智能手机什么时候上市啊?之前有过OPPO开发Android手机的新闻,好像一直没见上市噢,现在国内的Iphone卖疯了啊
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第 4 层 白云之乡 · 2010-10-15 10:31 · 回复 段永平
太精辟了!
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第 4 层 思考爱好者 · 2010-10-15 16:02 · 回复 段永平
微软,企业模式和文化确实不了解,但是和硅谷公司肯定是“敌人”,格格不入。
不过,微软的游戏机业务,之前也是慢慢追到了世界第一。
个人感觉,这样的对手其实挺可怕。 他犯三五个错误没有关系,因为对手很难威胁他的核心业务。他的新业务有时间赶,有钱可以亏;但让他抓住一个机会,对手就很难翻身。没有机会翻身,就很快出局。Netscape,也许包括yahoo的部分业务,等等。 微软的MSN也算不错吧,bing 也在慢慢起来,包括和facebook的合作。
我看即使如日中天的企业,也都是需要战战兢兢啊。Google, Apple也是有很大隐患的。Android生态链目前看不错,但是Google的野心有些大,这个平台做起来,然后在Android 3.0时代,界面统一化,我看没有太多人会非常高兴。垄断的平台化的企图最好不要有。 Apple目前的创新态势很不错,只是毕竟走封闭和小众市场的路子,一旦某种原因(还是担心Jobs的身体)下停下来,就很不乐观。 用户的口味已经被提起来了。
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第 4 层 思考爱好者 · 2010-10-15 18:13 · 回复 段永平
这个我觉得是普适原理,按照芒格老先生的逆向思维。 如果成功者的经验能够一直持续维持成功,世界的发展,行业的发展就成问题了。
关键是走出自己的模式。 这个世界唯一不变的就是变化本身。
只是,人和人构成的组织基本上都是经验动物,很难革自己的命。所以 强制流动性,甚至危机制造似乎是某些在这个领域比较成功的亚洲企业的选择,至少是选择之一。例如华为。
似乎在某些阶段,成为行业老二,保持追求变化的动力,也是不错的选择?!
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第 4 层 思考爱好者 · 2010-10-15 22:10 · 回复 段永平
段老师,为什么说 微软 陷在过去成功的模式中,出不来呢? 能否多说说证据呢,我觉得其实比结论更重要的是 判断主要依据和重要细节。
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第 5 层 段永平 · 2010-10-15 23:52 · 回复 思考爱好者
比如微软的手机软件就要收费,还挺贵,不收又不行,因为和别的栓一起的。可Google得是免费的,大多数手机制造商做smart phone最后可能都会用google的,我猜。
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第 6 层 思考爱好者 · 2010-10-16 00:09 · 回复 段永平
有道搜索的新闻:Android 3.0将采用全新的用户界面,并且将杀死所有的第三方用户界面系统,比如HTC的Sense、摩托罗拉的MOTOBlur等,这些界面在增加视觉效果之外的唯一用途就是拖慢系统的运行速度,而且界面的移植工作过于拖沓也是版本升级的一大障碍。不要担心3.0版系统的用户界面会不好看,Google已经把业界领先的用户界面和体验设计师Matias Duarte挖了过来,他原来是Palm公司webOS系统界面的主要设计师。Google已经决定将未来Android系统分裂成两种版本,高端配置机型将运行3.0版系统,而Android 2.1/2.2则留给廉价低端机型使用。
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第 7 层 思考爱好者 · 2010-10-16 00:20 · 回复 思考爱好者
Nokia的前副 CEO 离职前说的话,我觉得是有道理的肺腑之言: 三星和摩托的行为 (押注 Android,特别是摩托,是孤注一掷;三星有自己的 bada,其实其最大的危险来自google,而不是nokia, htc, moto 和 apple) 是危险的短期行为,长期看会损害品牌价值。 就像 “冬天里,孩子们在自己的裤裆撒尿取暖”.
当然,这点相信段老师 和 oppo都会看得很清楚。
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第 8 层 段永平 · 2010-10-16 00:36 · 回复 思考爱好者
这正是诺基亚的难处,我们反而没关系。
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第 9 层 maoshch · 2010-10-16 00:48 · 回复 段永平
我觉得OPPO用广告来制造产品做得很成功。
这个时代,产品已不仅是那些功能了,广告策划师也在制造产品。这方面OPPO走得很前沿
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第 10 层 段永平 · 2010-10-16 01:15 · 回复 maoshch
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第 11 层 maoshch · 2010-10-16 01:31 · 回复 段永平
OPPO通过新一代年轻人所爱看的时尚电视节目做的精美广告,不仅实现了传统广告的的宣传作用,更赋予OPPO手机以时尚、美丽、优雅、爱情和音乐等“功能”,这些“功能”不是产品设计师可以设计出来的,而是通过营销“创造”出来,并由用户寄托在OPPO手机上的。
比如一个男孩子送女生一部OPPO,女孩子很容易想到有纯美爱情的广告——此时,OPPO的通话功能要让位于“爱情”“功能”。
瞎想的东东,肯定会见笑于段总的营销人员,
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第 12 层 段永平 · 2010-10-16 04:13 · 回复 maoshch
这里讲个最基本的广告概念:广告不会赋予产品任何东西。广告只是表达产品而已,好的广告表达的效率高。一个好的广告的制作是非常不容易的,而且大多成本很高,不了解的人很难想象。
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第 13 层 maoshch · 2010-10-16 10:33 · 回复 段永平
广告不会赋予产品任何东西
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我不同意段兄这句哦。。。。。。
这句话说得太段总了
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第 14 层 小沈 · 2010-10-16 12:24 · 回复 maoshch
广告是不能赋予产品任何东西,广告只能挖掘产品本身具备的东西,因此段总接着还有一句,“广告只是表达产品而已”。这是对的。
产品的功能、属性如果是由广告赋予的,那就涉嫌虚假宣传了。
我明白你举的例子,那应当算表达范畴,不能算赋予,你此处对赋予这个词的用法比较文学性。
不过,广告可以赋予你对某个产品了解和进行想象的机会。
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第 4 层 maoshch · 2010-10-15 22:54 · 回复 段永平
微软做服务商的条件是最具备的,可惜他们到现在还是在当软件商。
下定决心把WINDOWS、OFFICE等所有软件都免费了再说转型可能是一个可行的办法
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第 1 层 一万颗星星 · 2010-10-14 18:07
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第 1 层 xlli777 · 2010-10-16 15:32
哦?听上去像是警察的国际交流活动~ 下个礼拜我也要到纽约了,不过学长您应该已经回加州了吧?唉,要是整一出机场偶遇啥的就好了,我就可以拍个合影发到博客上炫耀一下~~~
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