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我为什么买GE
段永平（发布） · 网易博客 · 2010-03-29
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一直说有机会在这里讲几个我自己的例子，但一直不知道该讲哪个好。
这些年我碰过的股票其实也不少了，有亏的有赚的，就是没有一个从一开始我就100%觉得自己一定能赚大钱的。不管买哪个，都觉得多少心里有些不踏实，呵呵。
想来想去，觉得GE可能比较有本人特色。
最早开始经营企业的时候，我最喜欢的可能是松下。后来慢慢对松下有些失望，尤其是去大阪拜访过松下总部以后，确实觉得松下有些问题，慢慢自己也就不太再提松下了。（以后有空我也可以在这说说到松下参观的感觉。）
大概也就是那段时间（应该是去松下之前），我们开始越来越多地反思我们自己，希望能建立和加强我们自己的企业文化。那时我好像正在中欧读EMBA，同时还把中欧的一些课引进了公司内部。
在那段时间里给我印象最深的书就是GE的上一个CEO韦尔奇写的自传。在那本书里我看到了企业文化对建立好公司的强大作用，同时对GE强大的企业文化留下了极为深刻的印象。
后来又读了韦尔奇后来写的书《赢》，更进一步了解到他们是怎么建立企业文化的。
从那个时候起，我还花过不少时间去了解和思考GE。去想为什么GE会是家百年老店，为什么GE的董事会总是能选个好CEO出来，为什么世界500强里有170多个CEO来自于GE等等。
当时我其实就注意过GE的股票，觉得GE当时的股价并不便宜（好像40左右），也就没再关心他的股价了。
从08年9月雷曼倒开始，金融危机的影响越来越大，整个市场风声鹤唳。到11月时我看到整个市场的恐慌情绪越来越厉害，当时就想，这大概就是巴菲特讲的人们的“恐惧”要来了，也就是轮到我该“贪婪”的时候了。
开始的时候我并没有特别明确的目标，只是觉得市场上到处都是便宜货，就是不知道哪个安全，好像每个都有很大问题，每个公司都可能要完蛋一样。我当时想的最多的就是如何把手里的所有资源调动起来去抓住这一生难遇一次的机会。
到2月时，GE已经向下破了10块。那时雷曼，AIG，Citigroup等很多和次贷有关的公司都已经破产或到了破产边缘，关于GE的负面新闻也越来越多，华尔街上很多人都在说GE将会是下一个雷曼。
我知道GE过去好的时候每股能有两块多钱利润，就算以后差一点，危机过去后怎么也会有个1.5块/股以上吧。如果我给他个12-15倍的pe，怎么着这也应该是20块以上的股票。所以，当ge到10块左右时我已经开始着手买一些了，但还没有下大决心买。直到有一天当GE跌到9块左右时，我看到了Jeff Immelt的一个讲话。我忘了原话是怎么说的了，大致意思是，他认为GE的形象被破坏了，这都是他的错。GE将在未来几年调整其业务结构，让财务公司在整个公司中的比例降到30%一下。他还重申GE整体是安全健康的等等。
当时有问题的所有公司当中，好像我只见到GE出来承认错误并检讨对策，这大概就是企业文化不同的地方吧？
GE是个巨大的公司，我也曾试图想看清楚GE到底都有哪些业务，也试图想分析清楚他所有的业务模式的优劣，但发现非常难。我能看到一些非常好的模式，同时也能看到一些不太好的模式。
最后让我下决心出重手的决定因素还是我对GE企业文化的理解。我认为金融危机并不会摧毁GE强大的企业文化，GE的问题只是过去的一些策略错误造成的，假以时日一定可以改正。伟大公司的错误往往就是千载难逢的投资机会（呵呵，有人也把这叫投机）。
想明白以后的事情就简单了，后面的一段时间我几乎每天都在忙着买GE，不停地想办法调集资源，从9块左右买到6块再买到10块出头，好像到12-3块后还买了些（有些钱是后来从别的股票调过来的）。直到GE股价比Yahoo高以后才停了。当时曾经还动过用margin的念头，后来觉得不对的事不做的原则不能破，就算了。
回头来看，去年我买的股票当中GE并不是涨幅最大的，但确实是我出手最重、获利最多的且担心最少的股票，其原因只能说是我对GE企业文化的了解最后帮助我做出了一个很重要的决定。也许就是个运气？
其实当年我买万科和创维好像也有类似的感觉。
顺便提提创维，因为有博友问起我为什么买创维。
创维和我们算是同行了，他们这个公司到底怎么样我们多少还是了解的。由于体制的因素，我个人一直认为创维
是中国彩电行业里最健康的企业了。虽然当时出了些事，但公司最基本的东西并没有因此改变。我们买创维时创维的市值好像还不到20亿（我不太记得了，也有说20出头的），我怎么想都觉得便宜，就买了。我们是买到差一万股到5%的时候停的，因为再买就要公告了，所以很想在公告前和黄宏生沟通一下，怕人家以为我要去抢人家那一亩三分地，呵呵。结果当时由于不太方便，最后我们就没有再买。一直到前两个礼拜才和黄老板通了个电话，道个谢，问个好啥的。
对创维而言，我并没有一个很清楚的到底值多少钱的概念，对他们现在的业务情况了解的也不细
第 1 层 海洋 · 2010-03-29 16:33
我不相信我是沙发，向段老问好。一直学习中.
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第 1 层 新手 · 2010-03-29 16:45
段主，对于国内的农业相关的上市公司，比如化肥、农药，有何看法，未来的发展前景如何。
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第 1 层 cb · 2010-03-29 16:49
GE是一家伟大的公司。08年的危机是一次绝佳的投资良机，这样的机会不知道何时还能重来？请教博主认为格力公司如何？
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第 1 层 白云之乡 · 2010-03-29 16:52
很有感触. 您的风险意识真好. 看来机遇还是留给有准备的人. 虽然我们都看到了金融危机中的机遇. 但由于对于美国的企业理解太浅. 没有下重手的信心. 即使买一点, 也没有意义. 最后只是在香港买了中资股.
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第 1 层 沉默是金 · 2010-03-29 16:55
多谢你的无私分享，学习ing.
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第 1 层 白云之乡 · 2010-03-29 16:56
从您的经历看, 做投资和做企业一样: 需要正确的方法和逐步积累的功力. 明白投资的原理也许不难, 但投资的功力则要多年的实践和认识. 您的投资让人眼界大开.
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第 1 层 zcq · 2010-03-29 17:03
段总,这样买GE,是否违反了巴老的不了解的不做这一条呢?雷曼爆掉前,也是好公司啊?风险太大.
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第 1 层 长安 · 2010-03-29 17:08
“GE企业文化”--好企业
"世界500强里有170多个CEO来自于GE"--好管理
“华尔街上很多人都在说GE将会是下一个雷曼”--好价格
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第 2 层 段永平 · 2010-03-30 02:37 · 回复 长安
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第 1 层 zcq · 2010-03-29 17:15
段总,近段在看什么投资书?有什么好书推荐下?
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第 1 层 务恒 · 2010-03-29 17:19
请问段前辈：
中国的股市经常出些丑闻，如前段时间“双汇侵犯股民利益”、今天又爆出“三友隐瞒控制人变更”，这些负面消息，让我不敢把钱投到股市上。我没有多大的经济实力，也没有足够的条件去详细的对企业进行观察。
美国股市是不是相对健康、规范得多呢？
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第 1 层 大地 · 2010-03-29 17:20
巴菲特讲的人们的“恐惧”要来了，也就是轮到我该“贪婪”的时候了
在大市大跌后，市场上到处都是便宜货，就是不知道哪个安全，也有这种类似感觉，不知进哪个好，就随便找一个以前看好的股票，但我这个是投机。还是段老师有智慧！有准备，早了解了熟悉的公司，就能大胆的进入。机会是给有准备的人。
赞叹！
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第 1 层 大地 · 2010-03-29 17:25
尊者段师吉祥：
了解企业文化还相对容易些，但要知道一个股票的价值，学生我还是不知道怎么样来测量。但在大跌或熊市中，很多股都很便宜，但正常市场中一个股是不是便宜，真看不出来。
愿段师要是有机会，介绍一下，从那些方面，怎么样来计算一个股票的价值的例子。谢谢
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第 1 层 art753 · 2010-03-29 17:58
关注GE也有十来年了，可是有些困惑想请教段老师：
1.自1995年GE部分执行推广6Sigma策略起，其股价15年来，才从8块多涨到16块(前复权），略输给道指。我是否应该把GE的伟大看成是企业社会责任的伟大，而非股东价值的成功？
2.GE的6Sigma质量控制也让我困惑：我的企业经历让我觉得已经很少企业能达到2Sigma了，对欧洲很著名的企业（比如ABB,Simens等）的参观，也发现他们只是到达了3Sigma的水准。
记得段老师是中国人民大学经济系计量经济学专业的高才，可否有闲心帮助我做个选择：
A.所谓的6Sigma只是一个以讹传讹的说法（我本人的计算是：GE的百万份之3的错误=4.5Sigma)
B.不应该用统计学的σ和它所说的Sigma等同视之。
谢谢上次段老师给我关于权证的回答。
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第 1 层 聆風荶仴 · 2010-03-29 18:13
说到不如做到，要做就做最好！
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第 1 层 007 · 2010-03-29 18:19
第一次看你的博客,感谢你的无私!
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第 1 层 上水 · 2010-03-29 18:41
段老师真是言而有信的人
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