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段永平(发布) · 网易博客 · 2013-04-05
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这个博客以问答为主,大家可以通过下面办法查到每条回复而不用一篇一篇博文翻看:
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范围内 202 条,202 条有数值。最多显示前 15 条。
第 1 层 学习投资 · 2013-09-19 18:41
祝段哥中秋快乐!
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第 1 层 张圣斌 · 2013-09-19 13:02
祝段总
中秋快乐!
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第 1 层 沙其勇 · 2013-09-18 23:15
祝段总中秋节快乐!
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第 1 层 月光宝盒 · 2013-09-10 16:53
段总,你好,你和有些博友有时会在旧日志作修改,补充,删减内容等变更,如网易能新增博友旧日志更新提示功能就好了。。
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第 1 层 zcch06 · 2013-08-30 23:42
见证奇迹!老米在联邦杯总决赛第二场比赛---德意志银行杯第一轮首11个洞打出-8!
前两轮老虎,老米,亚当三位世界排名前三的球员同组。
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第 1 层 zcch06 · 2013-08-24 04:23
巴克莱精英赛第二轮,老虎第一洞抓鸟了。
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第 1 层 蹦蹦鱼2008 · 2013-08-17 16:47
家里的小天才电脑出状况了,打了400电话,然后去杭州的步步高服务中心,顺便感受下步步高的文化,电脑升级了一下就OK了,虽然过了质保期,也没收费,工作人员很热情也很专业,步步高的文化真是很强大,客户体验一流。
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第 1 层 黑天鹅 · 2013-08-10 11:45
53度飞天茅台应该是最好的酱香白酒,但在搜狐的酒评网的排行榜上,最受欢迎、最好喝、人气最高的白酒确是洋河的52度梦之蓝M6,而飞天茅台屈居第二。
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第 1 层 付潭 · 2013-08-06 15:19
假若你有一家公司符合以下我们所列的条件,请尽快与我们连络
(1)钜额交易(每年税后盈余至少有一千万美元)
(2)持续稳定获利(我们对有远景或具转机的公司没兴趣)
(3)高股东报酬率(并甚少举债)
(4)具备管理阶层(我们无法提供)
(5)简单的企业(若牵涉到太多高科技,我们弄不懂)
(6)合理的价格(在价格不确定前,我们不希望浪费自己与对方太多时间)
目前的茅台是不是都符合?
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第 1 层 liyi200666 · 2013-08-06 07:44
资产收益率10%以上,负债率低,分红近50%。
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第 1 层 知止不败 · 2013-08-05 11:52
请问段先生及各位同仁!什么样的投资才是好的投资?
你能用一句话概括你心目中的好投资对象吗?谢谢!
例如:巴非特:市价低于未来收益折现值的好企业。
格雷厄姆:市价远低于内在价值的企业。
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第 1 层 raulzhuo · 2013-08-03 21:54
小米刚成立时说只做发烧手机,1年后做了青春版,现在又出了更低端的红米,不懂雷军想怎样,不看好!我看小米最值钱的也就是开发的一些软件。
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第 1 层 zcch06 · 2013-08-03 05:02
老虎刚刚完成一轮伟大的球----凯迪拉克世锦赛第二轮,老虎打了boggie free 的61杆,平了球场记录,也平了老虎自己的单轮记录。18洞的par,尤其牛逼!赏心悦目啊!
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第 1 层 畅歌 · 2013-07-23 16:27
有个问题想问问段总,季克良说年轻人不喜欢白酒,随着主流消费人群老去,白酒消费市场会不会萎缩呢?如果萎缩了,茅台也应该会受到影响吧?
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第 1 层 zcch06 · 2013-07-20 12:47
英国公开赛老虎看起来恢复了自信。预祝老虎周末大展虎威,轻松赢得英国公开赛!
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第 1 层 zqbx · 2013-07-20 09:12
段总好,想请教一个问题,在A股市场,退市机制的不完善对A股市场有何影响?另外,退市机制和IPO制度的关系是怎么样的?
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第 1 层 衡山行侠 · 2013-07-17 09:56
段兄,你玩电子游戏是页游多还是手游多呢?最近遇到几个朋友,都在投资手游。但是我觉得在手机、pad上上玩付费游戏的空间没有想象那么大,因为移动终端的更多是碎片化时间,不大可能玩上一两小时,如果有那么充足的时间,应该更会去pc上玩;另外,玩复杂的网络游戏,pc的大屏幕还是有天然的优势的,不知道您有什么高见,谢谢
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第 1 层 kyybb · 2013-07-14 22:07
段总好,能问一下您对麦当劳怎么看吗?谢谢段总!
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第 1 层 黑天鹅 · 2013-07-07 08:09
段总,您好!
巴菲特讲过的:在别人贪婪的时候我恐惧,在别人恐惧的时候我贪婪。
这句话对很多人的影响非常大,做投资往往先看别人是贪婪还是恐慌
而,您说投资不应该看别人
我一直在想您和巴菲特说话的逻辑,最近看到您说他的这话可能是句玩笑话
那我的疑问句没有了
什么叫做贪婪,什么叫做恐慌得先有个定义才行
恐慌或者贪婪取决于价值和价格的差距,而不仅仅是价格的上涨或者下跌
您说您经常看巴菲特致股东的信
我也找来巴菲特致股东所有的信来看
发现自己所看到的跟以前从别的地方看到的差别很大
在您这里看到的对价值投资的诠释,是最靠谱的
分享一点自己对投资理解
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第 1 层 沙其勇 · 2013-06-29 21:51
十几年来看段总视频,博客,演讲,听亲戚讲起,真的受益匪浅。段总对生命的理解,对企业的理解,已经深深地影响到了我,真心谢谢段总!
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第 1 层 dujianping_ok · 2013-06-27 11:36
3个月前有人嗮了一张万科第一个楼盘的售楼书,估计万科自己没有了。企业该如何对待这些历史呢?该收集陈列吗?从这些历史产品中也可以看出企业的文化。我家里有格力的产品超过15年的三件,现在还能用将来如有需要可以捐给格力。
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第 1 层 耐心最重要 · 2013-06-25 01:19
请段总帮忙转发,作为特斯拉的小股东谢谢了

转发://@Teslafans:
$Tesla Motors(TSLA)$ 在白宫发起允许Tesla直接在50个州销售的提案,请大家注册后签个名字,注册只需一个邮箱,无需美国身份。
https://petitions.whitehouse.gov/petition/allow-tesla-motors-sell-directly-consumers-all-50-states/bFN7NHQR
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第 1 层 刘启明 · 2013-06-15 10:24
不过用了一下我的联想 再用一下朋友的苹果 苹果确实用起来好很多
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第 1 层 茶水铺 · 2013-06-12 18:56
祝段总全家端午节快乐!
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第 1 层 清波 · 2013-06-10 01:54
段总:今年巴菲特不知道花落谁家?!与巴菲特共进午餐肯定值得。想想看:巴菲特杰出的投资生涯,股神的地位,还有这么大的高龄了!股神的年纪还能拍卖几次午餐?所以---无价。是吧,段总。
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第 1 层 蹦蹦鱼2008 · 2013-06-06 21:49
再过几周就是父亲节了,今天买了FIND5作为礼物,老爸还是喜欢大屏,也有想过买XPLAY,但小地方还没上市,没玩过又怕太大了,谢谢段总公司的优秀产品。
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第 1 层 henry6688 · 2013-04-12 14:03
这几天茅台从最低价上涨了10多块,想必那个看起来还正宗成功的价值投资者林俊峰董事长是不是又减仓赚了每股10块呢?
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第 1 层 龙常青 · 2013-04-12 12:01
正在看Jim Collins 的书 “Great By Choice", 个人觉得挺有意思,看公司多了一些感觉。
想听听段总对这本书的评价
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第 1 层 耐心最重要 · 2013-04-11 23:28
请教段总关于光伏新能源的两个问题:
1、您觉得巴菲特收购尚德电力的可能性大吗?
2、目前的手机市场同质化也很严重,但苹果手机是其中的另类;
在光伏产品同质化竞争中,第一太阳能(FSLR)是否类似苹果也是一个差异化的异类呢?
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第 1 层 喔喔叉叉叉 · 2013-04-11 23:19
听说三星准备在欧洲推超大屏幕手机,6.3寸和5.8寸。看来三星觉得自己的系列尺寸之间还是过于稀疏,可能准备利用一定的时间把缝隙全部填满,争取做到每隔1寸便有一款三星牌手机供用户选择。
而且三星似乎也找到了别人从没发现过的一种产品创新方法,那就是不断推出一种新的尺寸。大家都知道数字间总还有数字是连续的,所以理论上三星发现的这个创新方法可以永远有效。看来三星会最终替换苹果成为世人眼中最具创新精神的移动终端厂商。
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第 1 层 段永平 · 2013-04-11 15:21
把转的那篇方的删了,不想讨论中医的问题。不过我也认为中医对传染病大概是办法不多的。
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第 1 层 1985.bao · 2013-04-10 07:45
段老师,史玉柱在微博上说已彻底退休,告别江湖。以后主业是玩,副业是公益。我想问公司基于放权的原则有哪些,万一公司没有找对接班人,公司通过什么调节的。
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第 1 层 不繁 · 2013-04-07 17:46
企业以消费者为导向是做消费者喜欢的产品,以市场为导向是做市场喜欢的产品,市场是谁?是批发商么?段总能否说说市场导向与消费者导向的区别是什么?
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第 2 层 段永平 · 2013-04-08 02:56 · 回复 不繁
从字面上理解,“消费者导向”指的是企业在做产品决策的时候是基于考虑产品最后的消费者的体验的。“市场导向”看上去是基于现在是否好卖的。很多时候这两者区别不是那么明显,因为好卖的东西往往就是消费者喜欢的。但消费者往往只是根据现有的产品来决定自己的喜好,所以经常会显得短视,如果企业总是“市场导向”的话,则陷于短视状况的概率就会相对大些。而总是注重消费者体验的公司则往往会眼光放得长远些,出“伟大产品”的概率就会大很多。过去的国营企业往往基于计划经济,所以连“市场导向”都做不到。绝大部分企业最后大概只能到达“市场导向”的地步,因为大部分企业都是“利润导向”的,而要做到“消费者导向”需要有“利润之上”的追求,或者说需要能够放弃一些短期利益去做出最好的产品去满足消费者真实的需求。其实有些企业或多或少也是有“利润之上”的追求的,但能力上还没有达到做出伟大产品的地步,所以这类企业看起来可能没有那么强大,但生命力却往往会比人们想象的强很多。只有极少数的企业是真的在骨子里具有“消费者导向”同时又具备实现“消费者导向”的能力的,这些公司最后往往会被人们称为“伟大的公司”。没有“利润之上”的追求的公司不大会真的有“消费者导向”的文化,最后也不大可能成为“伟大的公司”。具有“利润之上”的追求的公司往往多少具有了“消费者导向”的文化或叫基因,在某些条件下就有可能会慢慢变成“伟大的公司”。公司是由人来经营的,所以“伟大的公司”也不是一成不变的,时间有可能会改变一些东西,让一些“伟大的公司”变回到不那么伟大。
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第 3 层 小胡 · 2013-04-08 12:04 · 回复 段永平
这个短短的解释太棒了!! 不知道比我看多少MBA课程或者是看多少商业书籍帮助大得多。
自从看了您博客, 开始学习“利润之上”追求的这个概念。 我用下面的例子来判断公司是否有“利润之外”追求, 您能帮忙点评一下吗 (当然, 前提是这些企业必须做到他们所说的)?
Chipotle - Food with Integrity
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第 4 层 段永平 · 2013-04-08 22:50 · 回复 小胡
这三家的企业文化都不错,卖鞋的我不太了解,但知道另外两家都确实很好,但都很贵。
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