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什么是对的事情
段永平（发布） · 网易博客 · 2010-03-16
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这是个很容易困惑人的问题。
我的理解是对的事情一般来讲是指原则性的东西，而且往往是用什么是不对的事情来表述的。
比如，骗人是不对的等等。
所以说，作对的事情在实际中往往就变成不对的事情不要做。
比如，不做自己不懂得东西等等。
所谓的“伟大的公司”里往往有一个“stop doing list“ 指的大概就是这个了。
有兴趣可以看看两本书：《优秀到卓越》和《基业长青》（《Good to Great》 and 《Built to Last》。
第 1 层 johnson · 2010-03-16 03:41
世上本无对错.
什么是对?什么是错?跟先有鸡还是先有蛋之类的问题一样.
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第 1 层 阿斗 · 2010-03-16 03:45
这个问题很难说清楚，我感觉这是一个层面问题，大道至简，很多道理太简单了以至于很多人觉得说与不说，都没什么用。 实际上，对道理的内涵理解跟每个人的背景有很大关系。 只有到了自身状态跟道理能够对接起来时，道理才能有效发挥作用。 比如巴非特说的“不要亏钱”，很多人觉得说了等于没说，而有的人深以为然。
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第 1 层 cunrenatca · 2010-03-16 03:49
《Good to Great》这本书当初火箭队教练范甘迪还让姚明读来的呵呵
您还说您不怎么看书，我怎么觉得您还挺爱看书的。
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第 1 层 long GA · 2010-03-16 06:35
段老大，能不能拨冗分析下巨人网络的投资价值呢，芝加哥后生叩谢了
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第 1 层 小虎子 · 2010-03-16 08:52
受教了，谢谢！
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第 1 层 静听花开 · 2010-03-16 09:24
呵呵，我理解对的事就是不要做错的事，不要犯原则性的大错误，要耐住孤独寂寞，什么事也不干也是很难做到的事！
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第 1 层 静听花开 · 2010-03-16 09:30
人们总是喜欢把简单的事情弄得复杂，对的事情就是正确的事情，其实大部分人都知道，只是往往不能按照对的事情去做，其实很简单，你照着巴菲特和段总说的去做，不就是对的事了！
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第 1 层 静听花开 · 2010-03-16 09:35
段总想问您个问题啊，巴菲特说过不要借钱买股票，可您曾经说过如果已经满仓的股票继续大跌，您就会再去借些钱再买入，您是不是跟巴菲特的做法不一样了呢？
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第 1 层 tam · 2010-03-16 09:44
段总你好！你有宗教信仰吗？还喜欢哲学书吗？那一个人对你思想影物最大呢？谢谢！
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第 1 层 snoopy10126 · 2010-03-16 10:41
段大哥的博客旅游照片是夫人给拍的吧？哪里可以看到她拍的作品呢。
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第 1 层 nextcpa · 2010-03-16 11:36
好几年前开始至现在，已经把您在网上的音频、视频和文字都重重复复看了不少于二三十次，谢谢阿段，让我在几年前就减少了非常多的困惑。谢谢！
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第 1 层 茶水铺 · 2010-03-16 11:55
段总，前段时间我把我的中国平安换成了万科A，中国平安获利一倍这样，换的原因是因为中国平安的估值不低而且它的口碑不好，保险业不是很懂，万科当时受到政策的影响出现一次调整，估值相对来说合理吧，相对来说地产还是容易理解一些，你认为这样换合适吗？
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第 1 层 循序渐进 · 2010-03-16 12:27
请问段老师：一个企业的价值，究竟体现在哪些方面呢？怎么才算是低估了呢？我们小资金应该如何买入呢？谢谢! (因为想和你交流，特意开通了网易博客）
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第 1 层 果子 · 2010-03-16 14:19
很巧，今天上午还特意把一堆书分给我同事看：其中就有《优秀到卓越》和《基业长青》 2本。
段老师，问一个可能别人问过的问题：
公司上市是否是对的事情？从什么角度评价公司上市是对的事情，什么又是不对的事情？
看基业长青的里面提到的企业好像都是上市公司。那步步高的董事是如何看待上市的？
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第 1 层 高山流水 · 2010-03-16 21:03
我也开博了。
便于更好的向段总学习请教。
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第 1 层 高山流水 · 2010-03-16 21:24
段总，您好！
我用心看了几本巴菲特的书，其中对一个观点特别认同：
一生只有12个投资机会，你就会用心用好每一次机会。
大致是这个意思，记不清原话了。意思是精心做好每一次投资，不要频繁换手。你就会珍惜每一次投资机会，认真分析后才下手，最重要的是换手越少，失误会大大减少。投资次数不在多，而在精、准。
不知这样理解是否正确？
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第 1 层 冠希大哥 · 2010-03-16 22:44
段大哥：可否这样理解：您的意思是否在讲，做对的事情是指战略或是大方向不能搞错， 把事情做对了是指在执行战略时要把细节的东西操作好？
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第 1 层 johnson · 2010-03-16 23:48
换句话说,不是因为我作的对,是因为别人一再犯错误.
投资机会在别人一再犯错误后出现.尤其是战略错误.
别人不犯错误,我没有获利赚钱机会.等别人掉进陷阱里, 还在抛. 我下篮子捞一下.
有可操作性.
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第 1 层 itsyeah · 2010-03-17 00:33
段前辈好，冒昧的问您个信息：就是OPPO最近出了一款电纸书，在HI-PDA上我看到了测试，想问问如果想做这款书的经销商或者代理能做么？需要联络哪里哦？
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第 1 层 大地 · 2010-03-17 01:11
开心,今晚打开电脑,打开段老师的博客,终于可以看到评论了.
在段老师的不顾自己休息,及时回复,可在其中得到智慧的熏习,
感恩!
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第 1 层 cunrenatca · 2010-03-17 14:37
您一直在谈一个敢为天下后的问题，我想问问您在投资时如何看待apple这种靠零售产品有很多现金，有市场为导向的创新，又喜欢抢先的企业。他们的价格低于价值的几率近期可能很小。当初投网易的时候您肯定看懂了网易的模式未来会赚钱的，但投资apple这样的企业您会如何看待他们的产品怎么分析它的成长性和盈利潜力呢？
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第 2 层 段永平 · 2010-03-18 02:32 · 回复 cunrenatca
呵呵，Apple也算是敢为天下后的典范了
。
其实我说的“敢为天下后”就是这个意思！
没有创新的天下后肯定死定了。
不过我没有Apple，这是我错失的大机会之一。
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第 1 层 小虎子 · 2010-03-17 14:40
这两本书看的时候的确很兴奋，现在印象很深的是《基业长青》讲要造钟而非报时...，要让整个组织体系（企业文化）发挥作用而不是因为有某个明星领导人使公司达到短暂辉煌...
其它内容己很模糊，呵呵...,既然段总力荐看来真需要再回回炉了。
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第 1 层 steve · 2010-03-17 16:49
段老师，我也是价值投资长期拥护 执行者
我有个问题 我觉得您的价值投资和巴老的有点不同，他喜欢几乎控股一个好的企业，然后去参与管理 影响这个企业朝着正确的道路前进发展，您除了网易大概都是占有一小部分股份，更谈不上 影响这个企业，不知您是怎么看得。
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第 1 层 高山流水 · 2010-03-17 22:28
丁磊在浙大的演讲，朴实、真诚，处处能看到段总思想的影子，喜欢这样的企业家，更想拥有这样的企业：
http://www.tudou.com/programs/view/H64n1H-3nc8/
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第 1 层 高山流水 · 2010-03-17 22:33
网易丁磊：活一千年的“不”哲学
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800053023/01/
反复看了几遍，真正的企业家，更看到段总思想的影子，喜欢这样的企业家，拥有这样的企业的股票也是最放心的。
基业长青，成就百年老店。
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第 1 层 steve · 2010-03-18 09:34
段老师, 感谢指点。作为一个价值投资者，我心中常有些困惑，没法想透，想请教您下 1、买人：当股价低到您原先设定价值低估区间时，您是到了价位全部买人还是分批逐步买人？那样能买到更低的价位。2、持有：当您买人股票后 股价还是持续下跌，会引起心绪不稳定，虽然我们可以控制不看大盘，心里总是会想到这点，如果价格长期超跌，这段时间如何调节心绪，让自己不受影响呢。3、抛售：您觉得股票是低估时买人 到了合理价值抛出 还是到有泡沫的时候抛出比较理想
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第 1 层 自胜者--强 · 2010-03-19 07:45
比如，不做自己不懂得东西等等
很简单
可是复杂的是就这一个“懂”字，有些人可能用一生都得不到
非常难
但你的动力只要够纯粹，在困难中得到他，很简单
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第 1 层 1289.good · 2010-03-23 16:02
很诧异,您会抽空思考怎么有哲理的问题.
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第 1 层 andyfang2005@126 · 2010-03-23 23:10
一直想问个问题，对市场调查的看法？
我一直不相信市调公司的数据，他们为钱做的数据在我看来一定会有偏差。
更相信自己的直觉
国内应该都有这个毛病吧？我不知道是对是错。。。。
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第 1 层 aleeaini · 2010-03-25 23:16
这个问题比较值得探索
比如造型设计，他可能做到是无过错设计，是否是对的事情呢？
另一个含义是：要知道对，不容易！老子可能也许没有明白自己是否做对了，孔子更是。
再比如中国的企业，按照段博士的标准，几乎没有多少是做对的事情。
山寨手机应该算不对的事情吧。
仿造应该不对吧
所以，做对的事情，是一个哲学问题！我再领悟下大师的含义。
再例如，如果段博士不去美国投资，而在国内做实业，这也是对的事情，可以创造出更伟大的类似苹果样，让人崇拜的品牌和文化，目前oppo的网友远没有苹果那样认可
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第 1 层 柏桐 · 2010-03-26 10:38
你做企业很成功，产品的名称很响亮，除了你的实力外，是不是也有运气的成分在内？我很赞同你的做人、办企业要本分的思维。
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第 1 层 泛舟池 · 2010-03-28 07:02
和大家分享一篇好东西：
http://blog.caing.com/expert_article-5598-2460.shtml
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