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ipad与小天才
段永平（发布） · 网易博客 · 2012-03-01
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苹果和唯冠的ipad商标之争还是没结果，也确实很难猜测最后的结局。
也许这是个不该发生的故事，如果当年苹果买唯冠的ipad商标时能多付点钱的话。
不管结局如何，感觉苹果在这件事情上都是赚了小便宜最后吃了大亏，属于聪明反被聪明误的那种。
不过买商标确实也是件不容易的事，我们的小天才宝贝电脑用的“小天才”商标就是买回来的。
上个世纪90年代初的时候，“小天才”在游戏机领域是个非常响当当的牌子，产品的质量和口碑都非常好，在我的感觉里是曾经
唯一可以有机会和“小霸王”一比的牌子。后来不知道什么原因“小天才”就慢慢在市场上消失了。
实际上“小天才”这3个字比“小霸王”这3个字的平衡性要好很多，主要是“霸”的笔划太多，导致“小霸王”3个字怎么设计都不太好看。
在步步高创业初期，我们曾经找到“小天才”商标所有人，提出想买这个商标（那是他们在市场已经上没产品了），并出到了300万
的价钱，结果被一口回绝了。
10年后的某一天（大概是2007或2008年？），我突然想到也许我们该再试试，因为想个好商标名确实是件非常难的事，
尤其是3个字商标基本上都被注绝了。
如果能够以不太贵的价钱买到一个好的商标名字绝对是合算的。
于是我们费尽九牛二虎之力终于找到了“小天才”的商标所有人。不过这一次我们吸取了上次的经验，委托了一个中间公司出面购买。
结果对方直接出价就是30万，而且一再强调他这个牌子是很值钱的，10年前步步高就曾经出过300万想买。
过程自然是很顺利，一切按照法律手续，大概大半年后这个牌子就归到我们公司了。
其实我们当时还是打算用300万买的，哪怕今天当时“小天才”的所有人找到我们，我们依然还可以补足他，因为实在是不想赚他的便宜。
不过据说后来又找不到他了，希望他运气好能看到这个帖子哈
第 1 层 段永平 · 2012-03-01 02:45
苹果在买唯冠的ipad商标时实在有点不厚道，好像只出了3.5万英镑，实在是太过分了，难怪唯冠会不顾一切去打这个官司啊。如果当时出的是比如100万英镑啥的，估计唯冠不会这样。当然，我这么说并不是我认为唯冠现在这么做是对的。
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第 1 层 大海 · 2012-03-01 03:51
真的哪怕今天当时“小天才”的所有人找到我们，我们依然还可以补足他，因为实在是不想赚他的便宜。佩服阿段。
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第 1 层 灌希-李瑞 · 2012-03-01 07:58
哈哈，那先生就是运气好看到这个帖子，也没有理由伸手了，张口再要也太难为情了。
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第 1 层 小沈 · 2012-03-01 08:37
可见，一件事处理得好是一段佳话，各得其所，皆大欢喜，处理不好就是一个恶梦，焦头烂额。
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第 1 层 andyge51545804 · 2012-03-01 08:52
呵呵，佩服您。做对的事情把事情做对，稻盛和夫先生说“做为人我应该怎么做才是正确的。谢谢您的教导，受益匪浅
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第 1 层 循序渐进 · 2012-03-01 08:52
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第 1 层 张信华 · 2012-03-01 08:59
是，我也觉得，赚别人的小便宜心里不好受的。如果我是苹果员工我也不太希望自己的公司这样做，不够厚道。就算苹果赢了官司我想苹果还是亏了。信誉或者说声誉很重要，因为别人都在看，就算别人不再看总觉得有人冥冥中在看。我想巴菲特和芒格都会同意我的讲法的。
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第 1 层 abzy666 · 2012-03-01 09:04
这就是做正确的事的正解。先做人、后做事，没有做不成的事。不得不服啊！
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第 1 层 卢玉强 · 2012-03-01 09:41
也许这就是做事做人的胸襟的问题吧！
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第 1 层 xmyiru-上官汉镳 · 2012-03-01 09:47
事物用对了地方就是宝贝，小天才继续在原来哥们那就只能是累赘。我想苹果和唯冠应该有足够的智慧找到共赢的解决办法。
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第 1 层 陈建冲 · 2012-03-01 10:21
史玉柱：微博“苹果iPAD平板电脑，在“苹果”“iPAD“双商标里，真正含金量高的是“苹果”。苹果公司应该趁商标官司被高度关注之际，宣布在大陆地区取消第二商标，产品更名为：苹果2平板电脑，销量绝不会下降.。老美脑袋一根筋。”
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第 1 层 邵元富 · 2012-03-01 10:49
如果当时“小天才”的所有人真的知道这个事情，不知道是什么一种感受？！原来懂一个道理：没占到便宜不要认为自己是吃亏了。现在感受到的是：一不小心感觉占了别人便宜，还要主动把它还上。内涵更加深刻，令人产生由衷的敬意。如果小天才工厂的人能够同样“费尽九牛二虎之力”把当时“小天才”的所有人找到，补足他300万，那将更加完美，因为这是在践行步步高文化所蕴含的大智慧。如今，“小天才”在新主人这里正在发扬光大，当时“小天才”的所有人应该会感到欣慰。
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第 1 层 粗茶淡饭 · 2012-03-01 10:56
本分，不赚人便宜，的确已经内化到企业和员工的骨子里了，相比高高挂在墙上的企业文化，这种行为更让人钦佩。
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第 1 层 雨天买菜 · 2012-03-01 12:29
从NOKIA和APPLE看一个好的产品：NOKIA与苹果的区别，NOKIA手机质量、通话品质和用户体验还是很不错的，比如在农村都很多用户。其失败主要是没把握住用户的需求，手机的需求已经从通话转移到网络信息、社交等。APPLE不但把握住了用户的需求，而且用户体验做到极致。真正的一个好产品，应该是满足了用户的需求，同时把用户体验做到很好。请阿段指点一下。
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第 1 层 鹏扬 · 2012-03-01 13:01
其实一般通过正常的商业谈判达成的交易应该对双方来说都是合理的，不应有被人占便宜的心理。除非一方有些信息被蒙骗或严重掩盖，或被迫于无奈。段总愿意补偿是觉得这商标不止值30万，认可对方的付出和价值；但卖方实在没有太多理由来多拿一些钱。
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第 1 层 刘启明 · 2012-03-01 15:03
段大哥，我这家公司过去10年 销售收入平均增长42% 营业利润平均增长28.5%净利润平均增长29% 而现金流量却增长了108% 不明白，为什么经营现金流量会比净利润的平均增速要高3倍。还请段大哥点解啊
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第 1 层 徐雪平 · 2012-03-08 12:54
没有原则是更大的不厚道！受教了。
段总：要是那个“小天才”的商标所有人发现自己的商标是被步步高间接买走了，他会不会有被欺骗的感觉、进而觉得步步高不厚道呢？
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第 2 层 段永平 · 2012-03-08 13:00 · 回复 徐雪平
间接买走不厚道的逻辑是什么？
根本就没人骗过他，他怎么会有被欺骗的感觉？
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