回到原位置 纠错／补出处 《15周年》的留言 #817 牛根生问王石怎样培养接班人，王石说没培养 勾选需要更正的栏位，填写建议值和理由。也可只填写问题说明或补充出处。维护者审阅后才会修改档案。 选择要更正的栏位 署名或发布者 原始发表时间 原文出处链接 资料人物归属 直接回复对象 正文 Markdown 署名或发布者: 原始发表时间: 原文出处链接: 归属 · 作者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发言者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 受访者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发布者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 直接回复对象: 未确认回复对象 #806 · 云淡风清 · 制度建设比培养接班人更靠谱，企业如此，国家也是如此。--摘自王石博客 确实如此,希望我们的国家制度越来越完善,这样百姓才 #819 · On the way · 这好像是报时人和造钟人的问题。![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face #818 · 云淡风清 · ![](http://b.bst.126.net/style/common/htmlEditor/portrait/fa #816 · seeking bargains · 没培养可能并不意味着不重视接班人问题。可能是“只赛马，不相马”的意思。 #815 · 云淡风清 · 对于一个大型企业来说,团队的建设确实更靠谱,世界的主流是80%的普通人,以小的概率去寄希望在20%的人身上,失败的可能性 #814 · 加忠 · 不知道段总怎样培养接班人![](http://b.bst.126.net/style/common/htmlEditor #813 · 云淡风清 · 段总举重若轻,估计也是侧重企业内部的制度建设和团队建设. #812 · touzi3210 · 就好比美国和中国的之间的区别,美国现在就算把一只猴儿推上去当总统也没啥事! 中国更没啥事了![](http://b.bs #811 · On the way · 可能王石考虑的是建立一个组织，制度和文化。 然后在这一套东西下面自然就产生接班人了。 #810 · 思考爱好者 · 说没有培养，我好像不是非常理解： 1\. 郁亮已经在公司开始主持工作； 2\. GE 这样治理和管理完善的企业，也是 #809 · 加忠 · 不是王石特意培养，而是这个企业制度培养的。 #808 · 思考爱好者 · 这样理解也可以。 但是王石是这个企业的创始人，他从创始这个企业开始，就一定考虑过接班人的问题。 我是这么理解的。 事 #807 · 加忠 · 王石的话说明，在接班人问题上没有费太大的劲 正文 Markdown: 牛根生问王石怎样培养接班人，王石说没培养 修改理由或问题说明: 依据链接（选填）: 备注（选填）: 问题类型（选填）: 请选择 人物归属 回复关系 日期 译文 出处 其他 提交待审阅