回到原位置 纠错／补出处 《阿里巴巴》的留言 #51187 大多数企业有自己的文化么，我觉得是没有的，因为这东西需要积累、沉淀，最后形成企业的一套价值观。 勾选需要更正的栏位，填写建议值和理由。也可只填写问题说明或补充出处。维护者审阅后才会修改档案。 选择要更正的栏位 署名或发布者 原始发表时间 原文出处链接 资料人物归属 直接回复对象 正文 Markdown 署名或发布者: 原始发表时间: 原文出处链接: 归属 · 作者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发言者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 受访者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发布者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 直接回复对象: 未确认回复对象 #51158 · MARK · 段总，我持有阿里巴巴，但老实说对该公司不是太放心，和QQ相比，阿里更多的靠中小企业的发展，企业在强大的竞争压力下还能否拿 #51230 · 伟哥 · 说句不该说的话，我对中国真的没信心。除了有廉价的资源，以及廉价的劳动力，还有可以任意的破坏环境外。真的找不出有哪些有核心 #51229 · 段永平 · 我认为这两家公司都很厉害，但买yahoo可以很便宜买到阿里巴巴集团的40%的股份。 你持有的应该是1688吧？ 我在 #51228 · 段永平 · 核心竞争力的定义是什么？ #51227 · 伟哥 · 核心竞争力就是只有你有，而他人没有的资源， #51226 · 冠希大哥 · 我猜想段大哥是故意问的，呵呵。 #51225 · 段永平 ·  下面是百度的 #51199 · zhucheng78 · 巴菲特可是买了很多耐克哦。^\_^ #51198 · betterlife · 垄断性质的我觉得属于“护城河”。“护城河”一般而言还可以挖掘，企业文化一般定型了就不好改了。好的企业文化好的“护城河”都 #51197 · 绿色茶农 · 香港堡狮龙和鳄鱼恤还有佐丹奴他们在大陆都经营都很一般，国内主要的竞争对手都比他们做的好。它们要在原有的市场再增长是很困难 #51196 · xlli777 · 多谢指教～～ #51195 · 绿色茶农 · 我也只是略懂一点，以前从事运动用品行业有8个年头。觉得其它行业好像很难懂，我在其它行业的投资有时候真的是没搞懂以为自己懂 #51194 · 段永平 · ![](http://b.bst.126.net/style/common/htmlEditor/portrait/fa #51193 · MARK · 从李宁的年报看，其产品的利润率绝对不低的，毛利率达到40%以上，税后利润也有11.5%，对比其它制造业的6%的利润来说是 #51192 · 茶水铺 · 我很喜欢李宁啊。 #51191 · 阿文 · 王石曾说过这样一句话，我曾给万科带来了什么？首先，选择了一个行业；其次，建立了一个制度，就是现代企业制度；第三，培养了一 #51190 · 阿文 · 这是我关于核心竞争力的看法。 #51189 · 绿色茶农 · 李宁是一家品牌运营商不是生产商，不能拿它去跟制造业对比。它的产品是通过OEM来完成的。他同行上市公司最具可比性是安踏体育 #51188 · longtermtrader · 别听他忽悠了，他根本就是个投机者，不过是个长线投机者罢了。 他在07年的股市热闹的时候搞信托基金，买入股票，结果套了1- #51186 · 阿文 · 所以文化很难复制。 #51185 · 阿文 · 港口、机场算吧，像A股的盐田港、深赤湾、上海机场。 不过我认为资源只是核心竞争力的一方面。 #51184 · 阿文 · 段总，请教步步高的核心竞争力是什么？ #51183 · 阿文 · 有同感，他特别强调定价权，现金流，盈利能力。 #51182 · MARK · 正是如此，同样是制鞋行业，一家鞋厂动用数千人日夜赶工，还要背负血汗工厂的骂名，最终只是赚取5%的利润，而在流通领域动辄百 #51181 · 段永平 · 定价权就是“护城河”吧？ #51180 · 段永平 · ![](http://b.bst.126.net/style/common/htmlEditor/portrait/fa #51179 · 段永平 · 一两年不算什么。听说他被套的是他自己的股而已。 就算是他犯了错，也不等于他不是价值投资者。他说的有些东西是很有道理的。 #51178 · 老石 · 步步高的核心竞争力在于“本分”文化，这是段总在围棋中“本手”取胜胜率最高悟出的道理。“本分”包含诚信，其它守则、品质、敬 #51177 · 阿文 · 前辈谦虚了，其实你在一些场合有不同程度地提过一些。![](http://b.bst.126.net/style/comm #51176 · qkhhfvmq · 那文化可以量化吗?段总 #51175 · qkhhfvmq · 也许很难模枋的东西也很难量化.不能量化.那我们知道好的文化值多少钱啊?![](http://b.bst.126.net/ #51174 · stoneer2000 · 是的，我觉得可能是他骄傲了，之前一直感觉很好，就有点飘飘然了。因为他发那个信托基本都是自己的钱，有点想出风头的意思，因为 #51173 · stoneer2000 · 我也很喜欢，觉得很踏实，就是一直股价都很贵，很难下手 #51172 · 大一新生 · 林园先生只是对中国未来经济过于乐观而已 虽然07年9月份发的两个信托净值现在依旧打了7折，博客也停了 可面对08年大 #51171 · 段永平 · 可能可以，单位是“年”![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/pre #51170 · xlli777 · 以前一直没看过林园的东西，这次看了他的谈话大概理解了为啥很多人说他是骗子了，说话的语气和神态实在是有点儿像忽悠人![]( #51169 · 求漏 · 马云说过，要“为1000万中小企业服务、提供一万亿金融信贷”。现在国家松绑民营经济，民企可以成立银行了。 #51168 · 段永平 · 这对支付宝非常好。至少不用担心国家收回去。 #51167 · 段永平 · 答复怎么没有了？ 量化的单位可能是年吧，就是说有好的企业文化的公司活得长的概率要大许多。 #51166 · bcselling · 林园挺浮躁 #51165 · qkhhfvmq · 优秀公司永远也不要因为价格高而卖出.您认同么?![](http://b.bst.126.net/common/portr #51164 · guobiaol · 制度是钢性的，务实。而文化是对付人性的，务虚，所以很难发现公司的文化好坏。 #51163 · 段永平 · 呵呵，难也得去发现，不然投资的风险就要大很多。 你看看《基业长青》吧。 #51162 · qkhhfvmq · 不过确实有些先天的优势.如一些自然资源.象黄山.庐山.一些景点.![](http://b.bst.126.net/com #51161 · 阿文 · 表现在“定价权”吧？ #51160 · oo90123 · 我的理解是“让对手知道真实情况了，对手也还是无可奈何。”比如通用的“271”或者阿里巴巴的“明星诞生野狗必走”，或者步步 #51159 · 段永平 · 和低成本没有直接关系。 核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展 正文 Markdown: 大多数企业有自己的文化么，我觉得是没有的，因为这东西需要积累、沉淀，最后形成企业的一套价值观。 修改理由或问题说明: 依据链接（选填）: 备注（选填）: 问题类型（选填）: 请选择 人物归属 回复关系 日期 译文 出处 其他 提交待审阅