回到原位置 纠错/补出处 《苹果发布iPhone 5C的真正使命?》的留言 #47109 突然想到一句名言:“一切比喻都是有点蹩脚的。”查看原图 勾选需要更正的栏位,填写建议值和理由。也可只填写问题说明或补充出处。维护者审阅后才会修改档案。 选择要更正的栏位 署名或发布者 原始发表时间 原文出处链接 资料人物归属 直接回复对象 正文 Markdown 署名或发布者: 原始发表时间: 原文出处链接: 归属 · 作者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发言者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 受访者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发布者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 直接回复对象: 未确认回复对象 #47101 · 淡定 · 你好,段总,请教:股票投资人,怎样才能逐渐增大自己的能力圈? #47118 · 段永平 · 大小不重要,知道边界在哪儿才重要。 #47117 · “懂” · 呵呵,是的。“做对的事情”或者说“不做什么”才最重要。 可很多人就是想知道如何能把自己的能力圈画的更大些。 个人认为 #47116 · 淡定 · 你好,段总,你说得挺有道理,巴菲特也说“能力范围的大小并不重要,要紧的是你要很清楚自己的能力范围”;而我想了解,投资人通 #47115 · 段永平 · 你确定你明白老巴这句话?会打golf的人大概都知道,凡是想打远点儿的时候都是最容易犯错的时候。 #47114 · 白云之乡 · 谈点个人体会,供参考: 1)个人感觉,做企业有些类似下场的专业运动员。做投资,有些类似看台上下注的观众。 2)对于一 #47113 · 段永平 · 白云说得很形象,但下注的比喻有点短视,有点像在说“博弈”。 #47112 · 小沈 · 白云大哥的比喻对我们理解有关概念很有帮助,请问段总,用球队选秀或歌唱大赛选秀的比喻是否恰当(指选拔有潜力和有价值的优秀球 #47111 · 段永平 · 你这个说法就是找选美冠军?那还不如白云的说法呢。 #47110 · 托马斯小火车 · 能力圈是自己能不能解释清楚一个企业商业模式的优劣、以及能否长久、有效保持的理由。 解释不了,大概就在圈外了? #47108 · 白云之乡 · 1)谢谢段总的点评。我做的那个比喻的确不妥。即没有说明什么是投资,也没有说明什么是能力圈。 2)昨天在包饺子的闲暇之时 #47107 · 段永平 · 老巴讲的做多或空同学10%的例子指的其实就是要做对的事情,不然光有把事情做对的能力是不够的。 #47106 · 段永平 · 投资投的就是未来现金流折现,其他都是瞎掰的(他们说的都是选美的技巧)。看不看得懂未来现金流是能力圈问题。 #47105 · 小沈 · 呵呵,我原意所指的是那种经营体育和娱乐事业的、通过选拔、发掘有市场潜力的新人然后签约做产品的那种,也是一种要进行资金、精 #47104 · 段永平 · 未来盈利能力的判断。其他比喻可能会增加点趣味性或通俗易懂一些,但很难避免产生一 正文 Markdown: 突然想到一句名言:“一切比喻都是有点蹩脚的。” 修改理由或问题说明: 依据链接(选填): 备注(选填): 问题类型(选填): 请选择 人物归属 回复关系 日期 译文 出处 其他 提交待审阅