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《美股评论：赫德如何毁了惠普http://www.sina.com.cn 2010年08月19日 22:28 新浪财经》的留言 #44431
我曾经在美企经历过类似的文化变化，比如员工利润共享，走动式管理，弹性工作时间等等都是我们很熟悉的。但迫于竞争对手的超越，董事会开始觉得公司的文化存在一些不足，就去寻找新的CEO希望能解决目前的困境，新的CEO是带来了新的血液和文化，却又走向了另一个极端，过度重视成本和业绩，为了短期的东西而忽视了长期的，使得企业文化变得面目全非。聘用一个与企业目前文化差...
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