回到原位置 纠错/补出处 《松下》的留言 #39983 我赞同!在战略上藐视他们! 勾选需要更正的栏位,填写建议值和理由。也可只填写问题说明或补充出处。维护者审阅后才会修改档案。 选择要更正的栏位 署名或发布者 原始发表时间 原文出处链接 资料人物归属 直接回复对象 正文 Markdown 署名或发布者: 原始发表时间: 原文出处链接: 归属 · 作者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发言者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 受访者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发布者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 直接回复对象: 未确认回复对象 #39849 · topcp · 我从来不认为日本人有多大的远见,他们的辉煌是在特定的历史时期内的产物,再过30年我想几乎没有什么领域会有他们的身影。 #40016 · topcp · 我讲一个sony的例子,我的同学在sony做音频的工程师,sony准备开发一款竖着放CD碟片的CD机,但因为碟片在高速转 #40015 · bob0216@yeah · 至少目前来说,日本的企业确实比咱们自己的企业强。我们多数的企业是靠垄断起来的,还有很多企业是靠着地产起来的,茅台那些虽然 #40014 · topcp · 我们的着眼点是预测未来,现在是什么并不重要。呵呵。 #40013 · bob0216@yeah · 未来肯定会有一批步步高那样的企业,至于是什么时候,不知道我们能否看到 #40012 · topcp · 一定会有的,中国的会出现一大堆积极向上的企业,而日本最好的企业也不过如此,此消彼长,会很快看到的,呵呵。 #40011 · l.s.king · 这位兄弟实在“轻敌”了。 #40010 · 段永平 · 任何对日本人的轻视都可能是愚蠢和危险的 #40009 · topcp · 并没有轻视日本的意思,只是认为日本过渡重视效率,却对创造性进行压制,这样的文化只能培养一群工人。 #40008 · stoneer2000 · 这也可能跟他们的战略有关吧,有点段总“敢为天下后”的意思。日本车进入中国市场很晚,但现在已经占了最大的市场份额了。他们做 #40007 · topcp · 中国的问题在于不懂商业的一群人用行政手段在管理商业,当年的汽车战略是用市场换技术,现在技术没弄到,市场倒是没了,呵呵。即 #40006 · stoneer2000 · 这点完全同意,国内的一些企业家确实很让人尊敬,他们受到的干扰太多了。就说造汽车吧,李书福搞了多少年才拿到牌照,而所有的优 #40005 · topcp · 相信以后各行各业都会有这样真的勇士。。 后发的追赶者 #39975 · swhua10000 · 我感觉段大哥讲的有道理,我没有到过日本,不过我哥到过日本,回来后就告诉我日本的干净程度你想都不敢想的,在看看我们的国内。 #39974 · netphone888 · 可能企业大了,本位主义难以避免吧?请教段总一个问题,万科02、03、04年的净利润分别为3.8、5.4、8.8亿,04年 #39973 · 思考爱好者 · 亚洲很多企业的成功,离不开政府的力量,典型的例如韩国企业,我觉得这是现实的一种,世界从来都是多样的。 这是一种赶超模式 #39972 · 三省 · 日本人做事是比较严谨,值得我们学习,但这件事上,你这样煞费苦心的去为他们开脱,就不对了。 #39971 · 风 · stoneer2000兄说到中国企业家浮躁一事,我就联想到比亚迪的王传福,他的野心太大,扩张太快了,新能源汽车目前来看还 #39970 · 段永平 · 不记得了。没投过sony,觉得sony没松下健康。 #39952 · 段永平 · 呵呵,站着说话不腰痛吧的好学生到美国和普通美国学生比一把数 #39923 · 道法自然 · 不管怎样,师夷长技以自强,辩证地看待好一点吧 #39922 · 道法自然 · 没有亲身经历过的,确实很难理解,我觉得也正常 #39921 · 段永平 · 其实不是因为好笑。有很多东西由于某些原因只能意会,没经历过的人意会不了啊: 备注(选填): 问题类型(选填): 请选择 人物归属 回复关系 日期 译文 出处 其他 提交待审阅