回到原位置 纠错／补出处 《松下》的留言 #39945 实际情况可能是：30年内能超越日本优秀企业的中国企业，将会是很大的奇迹。 勾选需要更正的栏位，填写建议值和理由。也可只填写问题说明或补充出处。维护者审阅后才会修改档案。 选择要更正的栏位 署名或发布者 原始发表时间 原文出处链接 资料人物归属 直接回复对象 正文 Markdown 署名或发布者: 原始发表时间: 原文出处链接: 归属 · 作者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发言者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 受访者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发布者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 直接回复对象: 未确认回复对象 #39849 · topcp · 我从来不认为日本人有多大的远见，他们的辉煌是在特定的历史时期内的产物，再过30年我想几乎没有什么领域会有他们的身影。 #40016 · topcp · 我讲一个sony的例子，我的同学在sony做音频的工程师，sony准备开发一款竖着放CD碟片的CD机，但因为碟片在高速转 #40015 · bob0216@yeah · 至少目前来说，日本的企业确实比咱们自己的企业强。我们多数的企业是靠垄断起来的，还有很多企业是靠着地产起来的，茅台那些虽然 #40014 · topcp · 我们的着眼点是预测未来，现在是什么并不重要。呵呵。 #40013 · bob0216@yeah · 未来肯定会有一批步步高那样的企业，至于是什么时候，不知道我们能否看到 #40012 · topcp · 一定会有的，中国的会出现一大堆积极向上的企业，而日本最好的企业也不过如此，此消彼长，会很快看到的，呵呵。 #40011 · l.s.king · 这位兄弟实在“轻敌”了。 #40010 · 段永平 · 任何对日本人的轻视都可能是愚蠢和危险的 #40009 · topcp · 并没有轻视日本的意思，只是认为日本过渡重视效率，却对创造性进行压制，这样的文化只能培养一群工人。 #40008 · stoneer2000 · 这也可能跟他们的战略有关吧,有点段总“敢为天下后”的意思。日本车进入中国市场很晚，但现在已经占了最大的市场份额了。他们做 #40007 · topcp · 中国的问题在于不懂商业的一群人用行政手段在管理商业，当年的汽车战略是用市场换技术，现在技术没弄到，市场倒是没了，呵呵。即 #40006 · stoneer2000 · 这点完全同意，国内的一些企业家确实很让人尊敬，他们受到的干扰太多了。就说造汽车吧，李书福搞了多少年才拿到牌照，而所有的优 #40005 · topcp · 相信以后各行各业都会有这样真的勇士。![](http://b.bst.126.net/style/common/html #40004 · henry6688 · 这要具体事具体说，增加垫片是解决了共振问题，但非常可靠吗？并在多长时间内很可靠？这是关键。 我20年前买过松下的一个微电 #40003 · 古董无言 · 段兄还在纽约，也用手机上网啊！![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face #40002 · 科科 · 我以前在日立工作过。同意段大哥的意见，不要小看日本人。他们还是很历害的。 #40001 · xmyiru · 反过来看,中国人人人都想自己是条龙,缺少了踏踏实实做螺丝钉的精神,大家相互学习最好.呵呵 #40000 · 爬过上下九的懒虫 · 嗯，确实是的，日本人的认真精神很值得学习 #39999 · 灌希大哥 · 哈哈，既然搞价值投资要看企业的经验史，那么看日本人，也该看看日本史，他们从唐朝开始把中国当老师，到了进代，国门被炮舰打开 #39998 · 长安 · 说工作不严谨..![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/previe #39997 · 长安 · 也用手机上网啊！...会不会是在用IPAD。。？![](http://b.bst.126.net/common/port #39996 · topcp · 已经出厂了。说明是合格的。 #39995 · topcp · 美国人用了好几年、几十亿美元研究在太空如何让圆珠笔能够写字，而俄国人在太空直接用的是铅笔。真正的高手是能跳出思维定式的人 #39994 · topcp · 我们小时候的自行车和高压锅等等哪个不能用几十年？反过来大规模生产的丰田汽车等，真的品质就那么好？ 大规模集成生产只能 #39993 · 思考爱好者 · 我觉得 是思路不同。 Topcp兄说的确实是很重要。 是否这样比较好： 战略上用开放思维； 细节上 要学习日本人的精 #39992 · 思考爱好者 · 历史上看，日本人也许没有远见，只有现实。但是实际上发展的不错，如贴中兄弟所说，跟随型其实是成功之道。 再说，远见这个东西 #39991 · 思考爱好者 · 现在有点象 净资产，未来有些像 企业未来的盈利。 好像都比较重要。 呵呵。个人意见。 #39990 · topcp · 炒股的人看企业不是从一个中层或者中高层来看。实际上我们站的位置可能比CEO都高，我们关心的不是企业的微观，而是企业的宏观 #39989 · 思考爱好者 · 同样有很多政府力量成功的例子，如高铁，如大型机械设备，如发电设备，成套机电设备。 快速发展的技术和消费类，政府力量成功的 #39988 · 思考爱好者 · 认同。 不过我个人看法：认真的企业，也是一种风格和模式，也是很有力量的。德国企业也许也很少战略优势，但是长期做一件事情， #39987 · 思考爱好者 · 如兄所诉：Sony的那个例子，如果某企业都是那位兄弟这样的人，我觉得可能小企业还可以，走上规模后，那我是不太敢投资的。 #39986 · snail · 农民工是螺丝钉吧，可没多少人发自内心的瞧得起，经济上也连糊口都成问题，看着身边一个个投机倒把的反而活得更好，谁愿意做螺丝 #39985 · topcp · 呵呵，这个人在我看来是难得的人才，因为他没有固定的思维模式，而是天马行空，采纳了这个方案，还多次批评这个人，那么他要的是 #39984 · 思考爱好者 · 呵呵，认同。 如果他确实有很深的技术积累上的创造力，我觉得好公司应该可以考虑给他更合适的位置。 #39983 · 余祥平 · 我赞同！在战略上藐视他们! #39982 · 余祥平 · 我赞同！在战术上重视他们！ #39981 · 思考爱好者 · 不过据说 日本人下一代的固步自封和自以为是已经引起了 有识之士的警觉。 前一段记得 出井伸之 有关的一个研讨会好像有新闻 #39980 · topcp · 是呀，实际上步步高在手机领域已经超过松下了。呵呵，实际上各行各业的在国内日本企业都在下滑，电子产品、汽车、日用品等。 #39979 · xmyiru · 农民工不是螺丝钉,我所说的螺丝钉是指踏踏实实、严谨细致的工作人。日本人怎么干活我没看过，但我看过德国技工的干活。 #39978 · xuqiaogary · 朋友刚刚去日本旅游回来，问他日本跟中国的区别。他认为相比日本国民素质，我国国民只有钙质。 #39977 · topcp · 推荐一本书：菊花与刀 声明一点，我不是愤青，但我非常同意本书作者认为日本这个民族是精神分裂的，自大和自卑的在这个民族 #39976 · 思考爱好者 · 菊与刀，美国老太写的经典。 韩国人也是这样的，其实我觉得很多中国人也有这样的潜在问题（躲板砖先）。 后发的追赶者 #39975 · swhua10000 · 我感觉段大哥讲的有道理，我没有到过日本，不过我哥到过日本，回来后就告诉我日本的干净程度你想都不敢想的，在看看我们的国内。 #39974 · netphone888 · 可能企业大了，本位主义难以避免吧？请教段总一个问题，万科02、03、04年的净利润分别为3.8、5.4、8.8亿，04年 #39973 · 思考爱好者 · 亚洲很多企业的成功，离不开政府的力量，典型的例如韩国企业，我觉得这是现实的一种，世界从来都是多样的。 这是一种赶超模式 #39972 · 三省 · 日本人做事是比较严谨，值得我们学习，但这件事上，你这样煞费苦心的去为他们开脱，就不对了。 #39971 · 风 · stoneer2000兄说到中国企业家浮躁一事，我就联想到比亚迪的王传福，他的野心太大，扩张太快了，新能源汽车目前来看还 #39970 · 段永平 · 不记得了![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/preview/fa #39969 · 风 · 谁都想实实在在地长到2米，但在还没发明这种有效增高药的时候，你真要有2米的高度，就只有穿高跟鞋了，既然选择了高跟鞋，为什 #39968 · 段永平 · 呵呵、呵呵，那你一定认为我们在这方面比他们好？日本真是个肯学习的民族啊，连文字都搞成那样。我们5000年的文明都搞不过人 #39967 · 长安 · 美国人用了好几年、几十亿美元研究在太空如何让圆珠笔能够写字--不代表他们不知道用铅笔能写![](http://b.bst #39966 · netphone888 · 感谢段总提供这个平台给大家学习。段总是企业家，有实践经验，很容易就能对熟悉的企业进行价值评估，从事价值投资有基础。普通的 #39965 · 段永平 · 那只是在我们自己村。如果我们的电子产品能在日本本土占据优势，那才说明我们真的进步了。日本企业强大了很多年，现在依然强大， #39964 · netphone888 · 这可是大事情啊。![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/previe #39963 · 段永平 · 不知道如果一个破坏公司原则而给公司带来一点眼前利益的人是否是人才，这种人在我们中国是太多而不是太少。你说的听起来只是故事 #39962 · 风 · 虽然我不喜欢日本，虽然心里很不情愿，但我还是不得不赞同你朋友的观点。前段时间去郊外烧烤，结束的时候我吩咐儿子及同伴的孩子 #39961 · 段永平 · 那你是觉得美国人比你笨吗？ #39960 · 段永平 · 是Ipad。 #39959 · 段永平 · 有时觉得我们在前线浴血奋战，后方一堆人说你们的敌人实际上很烂，这类话真是有点扯啊。 #39958 · topcp · 中国有全世界最大的市场，不可能不吃身边的青草，而去吃远处的沙子，都要一步一步来的，日本人做的好只能代表过去做的好，现在的 #39957 · wzh · 段总你够客观，够理性，时刻居安思危。有点像老巴做投资，第一不要输，第二不要忘记第一条。 我也经常笑人们的“优越感”![] #39956 · topcp · 其实我并没有认为日本企业可以轻视，只是很多人都认为日本很完美我不认可，他们的优势还存在，但我认为没有想象中的不可超越。 #39955 · oppoks · 现在比较日本企业与中国企业不能从成长速度.而要从高度来判断彼此的距离！因为他们高速成长期已过，现在是成人了，只是一个健康 #39954 · 段永平 · 如果解决了共振问题却带来了可靠性问题是绝对不可以接受的。我估计你同学可能是这方面出的问题，否则不应该因为解决了问题而受批 #39953 · 段永平 · 事实上几年前我投资过松下，而且赚了些钱（$200w左右，70-80%）。没投过sony，觉得sony没松下健康。 #39952 · 段永平 · 呵呵，站着说话不腰痛吧![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/pre #39951 · xmyiru · 从来就不缺这种说风凉话的人,他们还需要用嘴皮子而不是真刀真枪升官发财呢。 #39950 · topcp · 你的意思是说，sony认为解决这个共振的问题，会牺牲稳定性，而现在出厂也只是临时的措施，还是需要解决既解决共振又不牺牲稳 #39949 · topcp · 争论对你可能没提高，对我是有帮助的，呵呵。你也不想你说一句什么话，总没有不同的声音吧。![](http://b.bst. #39948 · 段永平 · 但我觉得你经常为输赢在说话，不太好。 #39947 · 畅歌 · 我认为段总的意思是虽然解决了具体的技术问题，却产生企业文化的理念冲突的问题，能不能这么解读？ #39946 · topcp · 总是不自觉的会进行比较，这个以后我会注意，其实真的没做过企业很多东西还是很难体会的。 #39944 · betterlife · 经营企业胆识和勇气不是最重要的，理性才最重要。 #39943 · topcp · 有条件的话，段大哥看能否通过一些企业日常的行为来讲解一下如何识别好的企业文化，看来如何识别好的企业文化是很不容易的。 #39942 · 畅歌 · ![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/preview/face5. #39941 · betterlife · 多深入了解日本企业再说吧！企业管理水平，差距还大着呢。 #39940 · 柏拉图 · 没做过企业的人和一个企业家争论企业，真好笑。![](http://b.bst.126.net/common/portra #39939 · betterlife · 松下企业是一个伟大企业，它已经拥有基业长青的重要成功因素，涉及企业的方方面面的管理：企业文化，品质管理、研发设计、制造流 #39938 · topcp · 我实在没法理解你想说什么，我是就一个企业的发生的事情来学习如何识别企业文化，没做过企业的就不能做投资吗，我懂的不懂得地方 #39937 · 畅歌 · 感觉他脾气挺急，一句话不合就会跳起来的 害得我都不敢和他交流了![](http://b.bst.126.net/comm #39936 · 畅歌 · 持才傲物和有容乃大是不是反义词？ #39935 · topcp · 别误会，只是我跟你在说的时候总是没有交集，我就会感觉好累 #39934 · 畅歌 · 你有次叫我快点跑，给我记住了![](http://b.bst.126.net/style/common/htmlEdit #39933 · 畅歌 · 巴菲特脾气很好的，别人给他提再弱的问题他都不会急，呵呵 #39932 · topcp · 做这行久了的人脾气都不好，以后我也多注意![](http://b.bst.126.net/style/common/ht #39931 · roytanlu · 有道理，历史已经证明了 #39930 · xlli777 · 日本人是把工作神圣化的，您那位朋友被批评可能是在其他场合时的态度问题，而不是因为这个具体的防共振方案吧？我知道很多有创造 #39929 · xlli777 · 我每天起床都有一种想去当个小老板的念头，然后慢慢压制之后，到学校继续念我的博……这种生活真是有点儿太没劲了啊！！！ #39928 · pentsen鹏扬 · 你的很多讨论很不错，对博友们应该挺有帮助，很多时候讨论要有收获需要大家从不同的角度看问题。希望top以后还是大胆发言，不 #39927 · xlli777 · 那你是觉得美国人比你笨吗？-------------------------好像很多同胞是这么想的，一直觉得我们中国人是 #39926 · 高山流水 · 我们有点像游击队端了他们几个碉堡 段总的比喻太形像了![](http://b.bst.126.net/common/ #39925 · duanmi_ok · 知道如果一个破坏公司原则而给公司带来一点眼前利益的人是否是人才，这种人在我们中国是太多而不是太少。你说的听起来只是故事的 #39924 · 段永平 · 关于中国学生数学比美国学生强的错觉大概是来自于：从中国千挑万选的久经考验（以及训练）的好学生到美国和普通美国学生比一把数 #39923 · 道法自然 · 不管怎样，师夷长技以自强，辩证地看待好一点吧 #39922 · 道法自然 · 没有亲身经历过的，确实很难理解，我觉得也正常 #39921 · 段永平 · 其实不是因为好笑。有很多东西由于某些原因只能意会，没经历过的人意会不了啊![](http://b.bst.126.net #39920 · 段永平 · 呵呵，后方总是有些人比较有信心的![](http://b.bst.126.net/common/portrait/fac #39919 · 段永平 · 个别企业有可能，整体则不可思议。如果像韩国那样搞国家资本主义，国家狂推几个企业出来，在某些行业里搞出几个比日本企业还“大 #39918 · art753 · 为什么全球的高校都是教育专业知识，比如MBA之类的职业经理人知识，却从来都没有老板专业? #39917 · art753 · 你能起床干嘛要去当老板啊，都是为人民服务。 当老板的根本起因是起不了早床，没办法才去当老板的。 #39916 · duanmi_ok · ![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/preview/face1. #39915 · henry6688 · 总感觉用垫片解决抖动问题是“打补丁”方法，而不是从根本上解决问题，你同学受批评好像也是合乎逻辑的。 -----产品必须 #39914 · xlli777 · 那李嘉诚明显自我定位有问题啊，哈哈～ #39913 · l.s.king · 真正要赢得最后的胜利，还得靠基本功与正规军。几个怪招与点子可能会小胜，但打不死人。圆珠笔与铅笔的区别在此。 #39912 · xinbafeimeng · OPPO也好像要出平板了，不知道要等多久.......... #39911 · xinbafeimeng · ![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/preview/face13 #39910 · art753 · 是明显有问题。李嘉诚原来以为当老板可以睡个懒觉的，没想到当了老板后，起床更早了，到现在还是睡半边床，一大早起床，喝一碗稀 #39909 · xlli777 · 这么细节您都知道? 厉害\~\~我只知道他每天早起打球而已. 不知道段学长有没有跟他打过呢? 听说李先生也是个好手. #39908 · 小沈 · 每次长实公布业绩后召开记者会，李嘉诚都会出来讲话，他讲话都是很简洁有力的，精神也很好，令人佩服。 你上面提到的，让我想起 #39907 · On the way · 看您这个例子，好像只是解决了振幅的问题，而没有解决振频的问题，而加垫片似乎是一个不得已而采取的方案。有点像“中国”式的一 #39906 · topcp · 应该是解决了一个问题产生了另外的问题才会批评的，我同学只是站在自己的角度上认为解决了问题应该受到表扬，不过最后还是出厂了 #39905 · 段永平 · ![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/preview/face47 #39904 · 段永平 · 读烟酒生以前当过两年多。 #39903 · 段永平 · 明年年底以前？反正我们推东西总是会推迟的![](http://b.bst.126.net/common/portrait #39902 · On the way · 要保证推出完美的产品吗？ #39901 · On the way · 烟酒生---![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/preview/ #39900 · xmyiru · 远的不说,就拿这次智利的矿难救援来说,中国有几个矿能象人家那样严格建设安全设施呢?我不敢拍胸脯! #39899 · 思考爱好者 · 呵呵，我大约两年期开始，一度曾经非常想 专职投资。慢慢 压住......现在体会到的是，投资成功之难。 现在我的观点：一 #39898 · 思考爱好者 · 两年前开始......这事情憋着，我发现也有好处。就是把自己磨的有耐性了。 看事情也不再是 一面了，一般是两面看了。 等 #39897 · 思考的快乐 · 现在一代真幸福，在肯德基里面吃着快餐，然后一边玩Ipad。![](http://b.bst.126.net/common #39896 · 思考爱好者 · 韩国的几个企业，包括三星，LG，现代/起亚，似乎国际竞争力还可以啊。 从健康角度看，段老师觉得他们有什么问题吗？当然不是 #39895 · cunrenatca · 能讲讲这次投资么？ #39894 · 段永平 · 大概n年前，mc曾经掉到过100多亿美金。以我对松下的理解，这个价钱不太对，就买了。大概n-2或者n-3年前，松下又回到 #39893 · 加忠 · 段总当过老师 #39892 · 求漏 · 怎么还有这么多人认为日本人不行，当年如果不是老美和苏联进来掺和，咱们打不打得赢小日本是个很大的问号了。。。八年抗战，老蒋 #39891 · topcp · ![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/preview/face3. #39890 · topcp · 日本人行不行不知道，但一般认为自己不行的，可能就是真的不行了。 #39889 · 淮右布衣 · 做企业的其实考虑的更多的是顾客。顾客考虑的首先是可靠性，其次才是你所谓的创造性。另外我觉得创造性其实没那么神奇。。。 #39888 · topcp · 这只是一个平衡，没有创造性，现在是否还在穿着兽皮，吃着生肉呢，呵呵 #39887 · 求漏 · 什么叫知耻而后勇？？甲午海战让老大帝国震惊了，被粉饰的八年抗战遗毒不小啊，培养了不少夜郎自大的P民。。还是要怪这个颠倒是 #39886 · topcp · 你倒是知耻，是否后勇了呢？ #39885 · topcp · 把几乎所有人都知道的事情说出来并无意义，有意义的是接下来我们怎么办，而这个“我们”也包括你自己。 #39884 · netphone888 · 得经常来段总这学习学习。搞价值投资如果有定性和定量的说法，难度可能在定性上。如果对企业文化要求高，那也很难找标的物吧，对 #39883 · 后学 · 在谈到教育小孩的时候,一位智者说,日本人教子女那一块值得人借鉴,女子结婚后,就必须在家教育子女,从小就教育规则,从小要求 #39882 · 求漏 · 有机会找点真实的历史来读读吧。。 #39881 · 畅歌 · 我也有平安，为什么要卖掉?巴菲特说过两种情况才会买股票，一种是基本面发生变化，另一种是有更好的投资标的。你觉得平安有什么 #39880 · 柏拉图 · 不要在这里谈政治，好吗？其它地方谈政治的多的是，而且吵得挺厉害的。 #39879 · netphone888 · 我买入平安时是53块左右，AH有个折价，基于趋势投机做法，套了大半年不止。短线抛出以后，没想到大盘涨这么疯。下周可能我会 #39878 · 畅歌 · 推荐你买etf基金。我的平安是44元买的，我是看了但斌说50元以下闭着眼睛买平安就建了10%的仓位，还有我自己的保险也是 #39877 · 寸而 · 我也很敬重李超人；敬重任正非、阿段、李驰、李大霄、柳传志、周其仁、张维迎等；还有巴菲特、盖茨、稻盛和夫...... O( #39876 · xmyiru · 金融、地产是谁在低价抛售去买中小板股的？基金！凭啥下结论机构赚散户钱？！ 要是深刻去理解安全边际，我想你也不会去53买平 #39875 · netphone888 · 我不想买基金。你赚了不少呀，恭喜。 #39874 · netphone888 · 可能我遣词造句有点问题，我认为国际市场相当于国际比赛场地，国内是个小的市场，选手水平相对也差些。有时说起操作，就象随口聊 #39873 · 畅歌 · 巴菲特推荐不懂的人都是买etf基金的。 #39872 · ustcer · 我是中国科大的十几年前的毕业生，大部分同学出国了，大家一致的结论就是和段总的意见一致，最好的中国学生比一般的美国同学要强 #39871 · topcp · 不过你也应该不小了，毕业10几年了，似乎比我年纪还要大，如果你能代表科学界的未来，那诺贝尔奖真的离我们越来越远了。 如 #39870 · art753 · 20年前去考GRE的时候，也还是有点纳闷的。GRE- Graduate Record Examinations，毕竟是美 #39869 · 段永平 · ![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/preview/face1. #39868 · 八次方 · 就是，日本的创新能力比不上美国德国，但是在企业管理方面相当厉害，当然可能没有美国德国那样人性化。但是日本企业的经营还是值 #39867 · 思考的快乐 · 好容易哦![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/preview/fa #39866 · thankweb · 我对教育比较有心得，所以不免也加入这个讨论![](http://b.bst.126.net/common/portrai #39865 · thankweb · 通俗一点就是，“对呀，你能考90分，但你花了100个小时，我只考了60分，但我只花了1小时 。。。还有这份试卷与科学思维 #39864 · thankweb · 还有教育是要到了一定的年龄和阅历才更有效。象我们现在没有被谁逼着，自己去读大师的书，参加相关的论坛，这不就是真正的教育？ #39863 · art753 · 请教一个问题，如果以一个6岁的小孩为例，未来接受12年的普及教育，那么在中国和美国比较，12年后这个孩子的教育后果好坏， #39862 · kevin_wu123 · art753，感觉你越来越像芒格了。 #39861 · thankweb · 特定某一个孩子，不好说。但以整个教育受众群体来说，中国教育与美国教育比有不少差距，考试成绩例外![](http://b. #39860 · thankweb · 请教不敢当，纯粹个人观点。不过我自己对这个问题看法没什么模糊，如果我做教育部长，绝对要大刀阔斧地改。有点YY![](ht #39859 · art753 · 不是啦![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/preview/fac #39858 · art753 · 谢谢![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/preview/face #39857 · 段永平 · 好坏的标准是什么？比比谁乱扔垃圾多还是谁开的公司大还是酒后驾车的比例高？ #39856 · thankweb · 教育是个复杂的事，论坛里简短的发言只能用“好坏”来表达，的确没那么简单。 不知段总对中美教育有什么样的感受。自己是中国 #39855 · 段永平 · 我没在美国受过教育，没资格评价，但感觉很羡慕在美国读书的读书人，从小学到大学![](http://b.bst.126.n #39854 · thankweb · 那你现在还可以读啊。不为考试只为求知去读书是大家的梦想和奢侈啊![](http://b.bst.126.net/comm #39853 · art753 · 段老师这句加强了我的信念，衷心谢谢。 我的想法是，教育是心灵的转向，修道之谓教，标准应该是真善美。 #39852 · thankweb · 段总，言语如有不敬，请多包涵。记忆中段总的慈善多为教育，所以潜意识期望段总能再为中国教育做些什么。 #39851 · 段永平 · 我们一直在做的，不过不一定只在中国，但中国总是占大头的。 #39850 · 余祥平 · “当过‘老板’才容易明白，哪怕是小老板”，讲得太对了。 学习就是这样，相同的书或视频，过段时间再去看，也会有新的收获， 正文 Markdown: 实际情况可能是：30年内能超越日本优秀企业的中国企业，将会是很大的奇迹。 修改理由或问题说明: 依据链接（选填）: 备注（选填）: 问题类型（选填）: 请选择 人物归属 回复关系 日期 译文 出处 其他 提交待审阅