回到原位置 纠错／补出处 《博友发言的要求以及加博友的条件》的留言 #22577 如果不喜欢一个公司的企业文化，我很难下手。 勾选需要更正的栏位，填写建议值和理由。也可只填写问题说明或补充出处。维护者审阅后才会修改档案。 选择要更正的栏位 署名或发布者 原始发表时间 原文出处链接 资料人物归属 直接回复对象 正文 Markdown 署名或发布者: 原始发表时间: 原文出处链接: 归属 · 作者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发言者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 受访者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发布者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 直接回复对象: 未确认回复对象 #22566 · 衡山行侠 · 段兄您好，您是否投资过护城河（含企业文化）不怎么好的企业？获利如何？ 比如一个企业价格很便宜或者虽价格一般但业务模式 #22578 · 段永平 · 价格一般是什么意思等因素和企业文化的好不好之间是否会有必 #22575 · 段永平 · 要搞清这个问题，你要回到什么是企业文化就明白了。 我没有一套自己的关于企业经营的知识（我认为叫理解可能更合适些），所有 #22574 · 太阳花 · 对企业来说，“作对的事情”是如何判断的？譬如，吉利收购沃尔沃，联想收购ibm pc部门等。是否回过头来，还是依据我们对企 #22573 · 段永平 · 简单的东西不容易啊。 “作对的事情，把事情做对”就是简单不容易的典型代表。 其实从外人的角度来看，我无法判断吉利的收 #22572 · topcp · 又加深了一些理解。![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/previ #22571 · 段永平 · 呵呵。当好企业因为在“做对的事情”的过程中，为了“把事情做对”而犯错误的时候，往往是我们买进的机会。不过，进入之前一定要 #22570 · A lifetime thing · 一直在学习段总的这个方法。![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/p #22569 · 陈亚明 · 今天在书店看到一本书叫《三双鞋》的书。讲的是谢家华的创业经历和他的美捷步公司。如果看了这本书应该对企业文化有更好的理解。 #22568 · 段永平 · ![](http://b.bst.126.net/common/portrait/face/preview/face1. #22567 · topcp · 嗯，这些需要我慢慢体会，我估计让我现在买这样的企业我可能还不行，就算犯了一些错误可能是一个买入机会，也可能不敢买或者买的 正文 Markdown: 如果不喜欢一个公司的企业文化，我很难下手。 修改理由或问题说明: 依据链接（选填）: 备注（选填）: 问题类型（选填）: 请选择 人物归属 回复关系 日期 译文 出处 其他 提交待审阅