回到原位置 纠错／补出处 《企业文化》的留言 #18298 长期来讲，企业只会留下认同的员工。不认同的会自己离开或慢慢被淘汰。 勾选需要更正的栏位，填写建议值和理由。也可只填写问题说明或补充出处。维护者审阅后才会修改档案。 选择要更正的栏位 署名或发布者 原始发表时间 原文出处链接 资料人物归属 直接回复对象 正文 Markdown 署名或发布者: 原始发表时间: 原文出处链接: 归属 · 作者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发言者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 受访者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发布者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 直接回复对象: 未确认回复对象 #18288 · 三省 · 企业文化我认为其中很重要的一点就是职员工的认同，否则一切只是看上去很美，而这个认同的过程中，公司本身的规章制度、行为以及 #18297 · 三省 · 走的或许不是不认同的，而是因为领导自己就没去执行。 段总对结果导向这种价值观如何看待，我个人认为这是不本分的行为，或者 #18296 · 妖、颜惑众 · 企业文化就是老板文化，老板的目标，价值观都会在那里体现出来。一个团队或者2个人，如果价观不同，互相都无法认同，最后是会自 #18295 · 段永平 · ![](http://b.bst.126.net/style/common/htmlEditor/portrait/fa #18294 · 妖、颜惑众 · 企业里还有部门文化，所谓部门文化就是你的领导的价值观和做事风格。对你来说，肯定是以自己直系领导为主的。而且你以什么依据来 #18293 · 999 · 这样的团队中,几乎人人位置平等,当头的与大众都是互相恭敬,互相积极配合,互相想着把事情做到最好最快完成.并马上转入下一个 #18292 · 三省 · 恩，理解。我并不反对用结果去考核过程，只是感觉如果将结果导向写入企业文化太俗，呵呵，也容易引起误导。比如说，为什么我们说 #18291 · 段永平 · 结果导向是一个如何把事情做好的范畴里的事，不然无法衡量或者说衡量的难度非常大，具体无法实施。 “好借好还，再借不难”已 #18290 · 三省 · 恩，了解。 #18289 · ucdosm · 好！！ 正文 Markdown: 长期来讲，企业只会留下认同的员工。不认同的会自己离开或慢慢被淘汰。 修改理由或问题说明: 依据链接（选填）: 备注（选填）: 问题类型（选填）: 请选择 人物归属 回复关系 日期 译文 出处 其他 提交待审阅