回到原位置 纠错/补出处 《【转载】段永平谈“经营、投资与公益”(68)》的留言 #14853 的确啊,成本控制是日常基本功 勾选需要更正的栏位,填写建议值和理由。也可只填写问题说明或补充出处。维护者审阅后才会修改档案。 选择要更正的栏位 署名或发布者 原始发表时间 原文出处链接 资料人物归属 直接回复对象 正文 Markdown 署名或发布者: 原始发表时间: 原文出处链接: 归属 · 作者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发言者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 受访者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 归属 · 发布者: 史蒂夫·乔布斯 查理·芒格 段永平 沃伦·巴菲特 罗杰·费德勒 蒂姆·库克 直接回复对象: 未确认回复对象 #14851 · 万 佳 · 每次我读到某家公司削减成本的计划书时,我都想到这并不是一家真正懂得成本为何物的公司,短期内毕其功于一役的做法在削减成本领 #14859 · 段永平 · 你自己削减一下自己的开销试试?两年后你就明白了。 #14858 · 思享 · 关于削减开销这一点,自己有必要试试,体会体会。 #14857 · 小象有形 · 控制成本应该是经营管理中的一部分,如果把消减成本作为很特别的事情去处理或者当成救命稻草,本身就是问题。不知道这样理解对不 #14856 · 东明 · 在目前经济不景气的时候,削减成本是非常有必要的,削减成本也要有创新式的思维,多想想办法,在控制成本的时候能做到不影响产品 #14855 · 思考爱好者 · 大家探讨,个人理解是: 1.真正懂得成本控制的企业或者组织,这个是渗透到骨子和企业文化中的。 类似于个人——基本上平 #14854 · 万 佳 · 统一回复:谢谢大家。之前没想起是什么情况之下采用削减成本,哪些是可以减的,哪些是不能减,和减多少,怎样减法,减了之后会有 #14852 · 段永平 · 对的,控制成本和经济好坏无关,是个一直要做的事情。最好笑的就是经常看到上市公司为了满足华尔街的预期去减成本,尤其是为了减 正文 Markdown: 的确啊,成本控制是日常基本功 修改理由或问题说明: 依据链接(选填): 备注(选填): 问题类型(选填): 请选择 人物归属 回复关系 日期 译文 出处 其他 提交待审阅